企业销售人员的岗位职责是什么

1、.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。\x0d\x0a2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供良好的一系列服务，并配合销售代表的工作。\x0d\x0a3.办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;\x0d\x0a4.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。\x0d\x0a5.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。\x0d\x0a6.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。\x0d\x0a7.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。\x0d\x0a拓展资料：\x0d\x0a销售经理主要职责有以下三项：\x0d\x0a1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。\x0d\x0a2、建设一支有战斗力的销售队伍。\x0d\x0a3、建设一个高效率的销售网络。\x0d\x0a销售经理最主要的职责：\x0d\x0a按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。\x0d\x0a销售经理主要工作内容\x0d\x0a1、制定计划-----有效和有效率地处理日常事务计划。\x0d\x0a2、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述。\x0d\x0a3、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。\x0d\x0a4、战术指导-----组成策略计划的日行动方案。

1、. 认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
　　2. 积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务，并配合销售代表（番禺销售代表）的工作；
　　3. 办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;
　　4. 负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
　　5. 对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
　　6. 收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
　　7. 填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
　　8做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
　　9.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理；
　　10、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道；

1、.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供良好的一系列服务，并配合销售代表的工作。
3.办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;
4.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
5.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
6.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
7.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
拓展资料：
销售经理主要职责有以下三项：
1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。
2、建设一支有战斗力的销售队伍。
3、建设一个高效率的销售网络。
销售经理最主要的职责：
按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。
销售经理主要工作内容
1、制定计划-----有效和有效率地处理日常事务计划。
2、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述。
3、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。
4、战术指导-----组成策略计划的日行动方案。

销售岗位职责：最简单的说就是以销售任务为目标，做好销售把产品推销给顾客使用才是最基本的职责！

1、负责公产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 这个没有固定的定义 企业怎么说 就是什么 给你歌参考 销售计划书 一公司摘要：
　　这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二公司业务描述：
　　这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三产品或服务：
　　介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

四收入：
　　介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五竞争情况及市场营销：
　　分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六管理团队：
　　对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、兼职员工人数；哪些职务空缺。

七财务预测：
　　公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。

八资本结构：
　　公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

九附录：
　　支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
http://hi.baidu.com/express158/blog/item/a5eb9f0e1dd4d0206059f385.html 这个是一个范文 ，你要是业务员 买本市场营销学 你要是管理人员 买本经理人 书上的很系统