ERP的实施都分哪些阶段？

ERP系统的实施一般分为三个步骤：系统培训阶段、系统试运行阶段、系统上线阶段各个阶段的时间长短与合同洽谈时的细节有关：
一、系统培训阶段
系统培训阶段是指顾问公司/软件公司对企业的ERP用户进行操作和实施培训一般情况下顾问公司只培训ERP系统的KEY USER，而对具体操作录入ERP数据人员的培训则由KEY USER负责。
系统培训中的内容应根据项目合同中的实施方法而定。

二、系统试运行阶段
ERP系统的试运行阶段是指在顾问公司的指导下，由公司ERP系迹没统操作人员（包括KEY USER和END USER） 按照未来的操作模式对ERP系统进行全面测试在这里需要强调两：所有的过程
应完全按照正式实施ERP时采用的流程和步骤进行，所有的数据应尽可能接近原始数据只有真正做到了这两，才能从实施的过程中发问题。

三、系统上线阶段
系统上线是指ERP系统在公司内部正式试用的阶段，正式上线可分为：分模块逐步上线和系统一次全面上线两种模式。
1、系统一次全面上线
系统一次全局粗面上线是指将ERP系统中的测试数据一次清除，并录入新的、正式使用的数据同时废除旧有的手工操作这种方式的优是，ERP系统中的垃圾极少，切换也比较容易，而起成果
很容易被公司高层所看到但缺却是很明显的，实施的过程中任意一出问题都将影响其它模块的准确性，对ERP操作人员的素质要求很高 。
2、分模块逐步上线
分模块逐步上线是指姿腊纳ERP系统上线的过程中先完善某一模块的工作，将其数据纠正准确后再逐步完成其它模块的内容这样做的优是：系统上线稳固扎实，系统正式上线后出的问题极少
缺是系统切换过程不明显，垃圾数据很多。

一个ERP项目的实施大致可以分为：项目森汪运的前此梁期调查、项目的前期咨询、项目实施的准备（人员、设备、软件ERP产品的选型或招标等）、实施需求详细调研陵激、蓝图设计（ERP产品配置）、数据准备、系统测试、系统切换、系统上线、持续支持、后续维护。_快普M6

ERP的实施计划1. 系统安装2. 参数设置3. 原型测试(用州灶户化与二次开发悔段) 4. 整体投运，分步碧迹誉切换(直接/并行/分段)5. 小结和自我评价6. 运营综合检测—— ABCD检测

首先项目调研，实施方案，软件测试，安装，试用，程序修改，正式使用，结项。

ERP系统的实施一般分为三个步骤：系统培训阶段、系统试运行阶段、系统上线阶段各个阶段的时间长短与合同洽谈时的细节有关：
一、系统培训阶段
系统培训阶段是指顾问公司/软件公司对企业的ERP用户进行操作和实施培训一般情况下顾问公司只培训ERP系统的KEY USER，而对具体操作录入ERP数据人员的培训则由KEY USER负责。
系统培训中的内容应根据项目合同中的实施方法而定。

二、系统试运行阶段
ERP系统的试运行阶段是指在顾问公司的指导下，由公司ERP系统操作人员（包括KEY USER和END USER） 按照未来的操作模式对ERP系统进行全昌哪面测试在这里需要强调两：所有的过程
应完全按照正式实施ERP时采用的流程和步骤进行，所有的数据应尽可能接近原始数据只有真正做到了这两斗橡，才能从实施的过程中发问题。

三、系统上线阶段

系统上线是指ERP系统在公司内部正式使用的阶段，正式上线可分为：分模块逐步上线和系统一次全面上线两种模式。

1、系统一次全面上线

系统一次全面上线是指将ERP系统中的测试数据一次清除，并录入新的、正式使用的数据同时废除旧有的手工操作这种方式的优是，ERP系统中的垃圾极少，切换也比较容易，而起成果

很容易被公司高层所看到但缺却是很明显的，实施的过程中任意一出问题都将影响空迅旁其它模块的准确性，对ERP操作人员的素质要求很高 。

2、分模块逐步上线

分模块逐步上线是指ERP软件系统上线的过程中先完善某一模块的工作，将其数据纠正准确后再逐步完成其它模块的内容这样做的优是：系统上线稳固扎实，系统正式上线后出的问题极少

缺是系统切换过程不明显，垃圾数据很多。