正规公司计算工资的一个标准化方法是什么。

　　公司工资标准及计算方法

　　工资标准：

　　1、公司员工之工资标准，是依据国家劳动法相关规定及公司之级别加以确定，实行定岗定酬的基本原则。

　　2、员工通过部门经理的培训及工作表现突出者，每半年经部门经理做一次工作评估，评估合格者工资做出相应调整。

　　3、公司所有员工在公司连续工作满12月后，可享有每年3个工作日的有蔪年假。

　　二、工资的计算方法：

　　1、公司员工的工资基本分为三块：基本工资、岗位工资、加班费。基本工资标准按照国家相关规定，按照当地最低工资标准执行：例如;贵阳市本年度最低工资标准为830元，岗位工资及加班工资为基本工资之外的比例7：3计算。(见习期除外)例如：X员工工资标准为1500元，那么工资表计算方法是基本工资830元，岗位工资=(1500-830)×0.7=469元，加班费=(1500-830)×0.3=201元。

　　2、公司行政部门均按国家劳动法规定：一个月只能按21.75天计算，项目工地上工作性质特殊外可以按一月三十日工资计算，如有事假或病假扣蔪公式：扣蔪=工资÷30×病假天数。

　　3、事假必须事前批准，不得事后补请。
　　4、新年休假依从政府规定，蔪资照发

每个公司的方法不一样吧，你都说你们公司正规了，那之前的成法你先照搬就是了，领导哪里不满意，你就改哪里。等你对公司的业务、经验状况都非常情况了，再去制订一个更适合你们公司的薪资计算方式好了。没有一成不变的方法，首先业务部门、管理部门，后勤支持、车间工作等采用的级绝不会是一种考勤方式。

工资发放是否公平，不在于工资表做成什么样子。

工资表无外乎就是把所有工资项目列全了就可以了，包括所有加项和减项。

工资发放想要公平，需要制定详细的管理办法。除了薪资管理办法外，还要制定和薪资可能相关的考勤管理办法、绩效考核管理办法、奖惩办法等等。严格按照管理办法发放工资，就能做到公平了。

至于你的办法做得好不好，那就涉及到管理是否科学的问题。一个企业管理能力的提升，需要慢慢来，一步一步，和管理基础有关，也和管理者自己的素质有关。