运营新人进入到运营岗位时,大家的起跑线都是一样的,为什么一段时间以后,就会出现明显的差距。这其实和他们自己对自己的了解有关。
绝大多数的运营新人刚开始工作的时候,都是做一些很基础的打杂工作,这些看似很无聊很机械的工作实际上奠定了你自己的成长基础,它会潜移默化影响你对待工作的态度和工作习惯。
实际上,这些重复且无聊的工作是最好去超越领导对你的预期的时候。例如,做一份好看的报表、好看的 PPT 。职场上,信任不是一天两天就能够获得的,而是一件件事情累积起来的,通过这些小事不断去刷新领导对你的预期,领导才有可能将更加重要的事情交给你负责。
那怎样去超越预期呢?就是制定更高的自我标准,
首先你要知道自己的长处,让自己成为这个团队乃至这个行业中无可替代的一个人。这就是为什么说,运营门槛很低,工资相对较低,但是顶尖的运营工资很高的原因。
如果只是具备基本的运营能力,那你也只是那颗可有可无的螺丝钉罢了。差异化的好处在于,同等的业务能力,你的这一点点差异也许就会让你获得多一点点的机会。
刻意去培养自己的某一项能力,让自己的这项能力变得更加突出,至少做到组内或者公司内拔尖,例如:文案能力强;活动策划创意新;PPT 水平高;数据分析能力强;
总之,一定要找到自己的长处,然后去无限放大它,成为某一个领域的专家人物。
首先,给你举个栗子,你领导一般都会给你方法而不是思维:每个人思维不一样。所以,没有人能告诉你应该如何从一个运营小白做到运营总监,如果有,那一定是神棍。但是可以给你一些运营发展需要具备的技能:学习,不论是企业管理,还是人际关系处、了解二次元......这些毫不相关的领域都是一个合格的运营需要去学习的;对行业身怀敬畏之心,不要以为自己做了多少粉丝、做了多少转化就多牛逼,常怀敬畏,时刻去想你的用户在什么环境(外界压力、内心活动等)会使用你的产品,这会让你更了解你的用户;一些粗浅的看法,希望能帮助到你!