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一、库存业务流程综述
仓库模块的单据除调价单与盘点单不需要做进出仓处理外，其他单据一经审核，都要做进出仓单，并在每张单据中都可查看到出入仓的过程。 二、货品调拨作业流程
货品调拨适用于各仓库之间货品的调拨，为使各仓库之间的货品调拨作业有所依循，对货品的数量进行控制。
1．部门职能
货品部门：负责受理调拨申请及审核工作。
仓库一：货品调出仓库,负责货品调出的具体执行单位。
仓库二：货品调入仓库,负责货品调入的具体执行单位。
2．相关单据
【调拨单】、【出入仓单】
2．流程综述
1．调拨申请：货品部门受理调拨申请，填写货品【调拨单】。
2．货品调出：经办人持【调拨单】仓库一办理货品调出手续，仓库一人员根据【调拨单】填写【出仓单】。
3．货品调入：经办人持【调拨单】及货品到仓库二办理货品调入手续，仓库二人员根据【调拨单】填写【入仓单】。
三、组装作业之货品收发流程
组装是将多件货品组合装配后再形成一种新的货品用于企业生产产品的一个主要组成部分或直接进行销售，甚至于在一些企业采购的货品直接组装后就可以销售，比如一些电子行业、商业零售企业。该流程适用于组装作业的货品之收发。
1．部门职能
货品部门：负责受理组装申请及审核工作。
仓库一：货品组装领用仓库，负责货品组装领用的具体执行单位。
仓库二：货品组装进仓仓库，负责组装后货品进仓的具体执行单位。
2．相关单据
【货品组装单】、【出入仓单】
3．流程综述
1．组装领料申请：货品部门受理组装领料申请后，填写【组装单】。
2．组装领料：经办人持【组装单】到仓库一办理组装用料领料手续。仓库一人员根据【组装单】填写【出仓单】。
3．组装入库：完成组装后，经办人持【组装单】到仓库二办理货品进仓手续，仓库二人员根据【组装单】填写【入仓单】。
四、拆卸作业之货品收发流程
拆卸是组装货品的反相操作，是将一件货品拆卸成多件货品后再进行销售的一种货品仓储形式。本流程适用于拆卸作业的货品之收发。为使拆卸作业的货品收发作业有所依循，对货品的数量进行控制。
1．部门职能
货品部门：负责受理组装申请及审核工作。
仓库一：货品组装领用仓库，负责货品组装领用的具体执行单位。
仓库二：货品组装进仓仓库，负责组装后货品进仓的具体执行单位。
2．相关单据
【拆卸单】、【出入仓单】
3．流程综述
1、拆卸领料申请：货品部门受理拆卸领料申请后，填写【货品拆卸单】。
2、拆卸领料：经办人持【拆卸单】到仓库办理拆卸货品领料手续，仓库一人员根据【拆卸单】填写【出仓单】。
3、拆卸入库：完成拆卸后，经办人持【拆卸单】到仓库二办理货品进仓手续，仓库二人员根据【拆卸单】填写【入仓单】。
五．报损业务流程
对于已损坏、保质期已过等已不能出售的货品，可以通过【报损单】进行处理，以达到物尽其用，物畅其流，减少资金积压及货品管理困扰。
1．部门职能
货品部门：滞货库存报表编制和数据收集；联合质量部门查看有无滞货可资利用；追查滞货原因，拟定处理方式及处理期限。
仓库：报损货品出库的具体执行部门。
2．相关单据
【报损单】、【出入仓单】
3．流程综述
1．仓库每月根据货品类别实施滞货专项检查，填报数据呈报货品部门，货品部门的滞货处理小组接到报表后，追查滞货原因及拟定处理方式及处理期限。
2．仓库接到滞货处理报告后，由货品部门开据【货品报损单】，经核准权限的人员批准扣，填写【出仓单】进行报废处理。
六、其它发货流程
其他发货是指除销售以外的货品发货业务，如借出，对外投资转出货品，捐助等业务。
1．部门职能
货品部门：负责受理其它发货申请及审核工作。
仓库：负责货品进仓的具体执行单位。
2．相关单据
【其他发货单】、【出入仓单】
3．流程综述
1、其他发货申请：货品部门受理其他发货申请后，填写【其他发货单】。
2、货品出库：经办人持【其它发货单】到仓库办理货品出仓手续，仓库人员根据发货单填写【出仓单】。
七、其他收货流程定义
其他收货是指除采购，销售退货外的货品收货业务。如接受捐赠，接受投资，借入货品。
1．部门职能
货品部门：负责受理其它收货申请及审核工作。
仓库：负责货品进仓的具体执行单位。
2．相关单据
【其他收货单】、【出入仓单】
3．流程综述
1．其他收货申请：货品部门受理其它收货申请后，填写【其他收货单】。
2、货品入库：经办人持【其它收货单】到仓库办理货品进仓手续，仓库人员根据收货单填写【入仓单】。
八．领退料业务流程
领(退)料单是产品生产部门领用材料物资准备进行生产时编制的原始单据，当所使用的材料物资在生产完成后还有剩余，或者生产部门已办理了生产领料，仓库已将材料发出，而后生产计划取消，则需要将所有材料退回仓库，这时也需要编制领（退）料单，填入退料数量即可。
1．部门职能
生产部门：生产时，根据生产用料进行领料和退料。
仓库：负责材料领出、退还的具体执行部门。
2．相关单据
【领退料单】、【出入仓单】
3．流程综述
1．领料申请：生产部门受理生产用料申请后，填写【领料单】。
2．领用材料：经办人持【领料单】到仓库办理领用手续，仓库人员根据【领料单】填写【出仓单】。
3．当领出的材料剩余时，则需要做退料处理，退料流程与领料类同。仓库根据【退料单】填写【入仓单】即可。
九、货品调价业务流程
现实中，有多种原因会使企业的存货出现价格变动（如由于国家政策的改变发生价格变动、因为企业产品结构的调整使存货陈旧过时引起价格变动等），存货调价业务就是处理这类工作的，在调价后形成的【调价单】，将给出调价前后的调整差额即盈亏总额，直接作为财务结算的依据。
1．部门职能
货品部门：处理存货由于价格变动导致的具体执行工作。
财务部门：处理存货由于价格变动导致的相关财务处理工作。
2．相关单据
【调价单】、【会计凭证】
3．流程综述
1．调价申请：发生物价变动，导致存货价值变动时，货品部门受理货品调价申请，填制【货品调价单】。
2．调价后处理：如是调整货品进价，则根据【调价单】填制相关财务凭证。
如是调整货品售价，则向销售部门发送通知信息。
十．货品盘点管理
核对现有货品于帐上记载是否一致，以把握公司资产的准确性，为下期的销售与生产计划提供依据；并利于确定货品的最低存量与最高存量的把握，控制不良品和呆滞品。
1．部门职能
盘点委员会：由总经理，各部门主管组成，负责主导指挥盘点工作。
仓库部门：货品盘点的具体执行工作。
财务部门：处理盘盈盘亏的相关财务处理工作。 这个培训文档你参考下吧，有什么不明白的直接追问吧

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