运动品牌专卖店如何经营与管理

耐克、阿迪达斯等专卖店都有自己的公司，公司里有经理、督导等管理者，每个管理者都有自己管理的区域或店铺，像这些大品牌一般都在商场里上专柜，每个店里有店长负责，店长下面还有领班，最底层就是导购，像品牌不一样，一般公司里的领导分工管理也不一样，经营都是在大型商场里，或是公司开的直营专卖店。。

高档品牌根本不存在品牌宣传和推广的环节`````管理方面的问题不大 主要是员工和货物管理方面 这些内容公司都会对你进行培训 最主要的就是在开办专卖店的审核和申请环节 选择好的位置是关键 然后联系公司 递交申请表 那么公司会专门派人进行项目评估 基本上加盟一个好的品牌 以后的事情公司都会为你考虑周到的

如果专卖店加盟成功，虽然说是品牌了，但是一个地区同样的品牌店也许不只一家，我个人认为宣传是不可忽略的。人员的管理是最重要的，至于物品及现金之类的管理，取决于人员管理的到位程度。如何经营和管理，是没有绝对性的、完全正确的经营和管理方式，首先，要根据店的的经营现状、市场现状和人员素质、能力的现状进行思考和决定你采取什么样的经营、管理办法。再依据整体的发展趋势来决策该如何转变你的经营、管理战略。希望我的个人看法能过对你有点帮助，祝你顺利！