各组织内部外部的条件不同，不存在适用于不同组织的处理原则方法，具体情况具体分析。 核心 组织是开放的 受外部影响，随着环境变化的反馈制定目标。
工作绩效受多因素影响，个人努力，外在工作环境条件，个人对组织期望理解程度，奖酬公平感知。
随着层次上升领导能力增加，计划和组织能力减弱。
5.泰勒提出科学管理理论 内容比较多 建议百度
6.关乎企业发展战略和方向的要集权，其他的可以进行逐级的分权。
