对付员工的小聪明。动不动就请假。说这痛哪痛。叫她去服务客人。她就生气。干嘛不叫谁谁去。我也想开了她

像这种情况实际上是非常容易解决的。也就是采取员工的责任制制度。比如说他是属于您的一位员工，那么他的岗位是什么？因为不同的岗位就要有不同的制度。而且不同的岗位也是有不同的技能的，所以也可以要求他们是按照按劳分配的制度，也就是每天在您的带领下服务多少个客人，就可以拿到多少钱的工资。如果达不到标准的话，那么就可以克扣他的工资，奖金等等。
而且根据你的描述，他是一个特别懒的人，所以一旦你制定了相关的制度，他就可能会辞职不干了，这主要就是因为像这种人他对这种管理制度是不会适应的，所以一般的情况下他就会转身离职的。

首先看她做事如何，可以的话就留着，可以看她什么事做的比较好就此事给她个奖励多少钱，这样员工的激情积极性都会上调的，这是对好的员工而言哦！！不行就开了，

如果是工资低的话，你就看着加点工资，如果他不想干了，就辞掉！员工难找不是问题，关键是你的工资够她生活不？如果不是工资的问题，那就把不好的辞去，然后找点新员工！之后实行奖罚制，一个老板要有威严，如果是一个员工这样，辞去便是，如果大部分员工都这样那就是你的问题了！

老板啥都做的合情合理员工决不可能这样。人心都是肉长的!先检讨检讨自己

理解下属，关心下属，才是王道，别总指责下属，有背景、有钱的“官、富二代”，哪个愿意出来卖苦力，辛苦打工，还得成天看人脸色，夹着尾巴去做人！？