深圳招银大学不是一所高校,是招商银行的培训中心,不能和高校一样划分几本。
深圳招银是招商银行为了自己体系内部人员的教育培训和成长所设立的,是一个现代化的培训中心。虽然称为大学,但不是一所高等教育学校,不受中国教育所承认。
招银“大学”作为一所培训中心,其主要任务是培养其内部领导力体系、专业条线培训培养体系和新员工培训培养体系;
招银大学主要任务是为招商银行形成人才发展形成系统性架构,较好地满足了招商银行员工学习发展需求,推动其内部组织业务绩效提升。
扩展资料:
招银大学的组织架构简介:
招银大学下设深圳基地和上海基地,基地下设四个部室:
1、培训督导室:培训督导管理室在体系上负责建立全行教育培训组织管理与效能管理体系,研究教育培训工作的投入与产出,制定相关教育培训管理政策与制度,开发培训管理平台和管理工具;
2、教学研发室:教学研发室跟踪研究前沿学习发展理论,研发学习发展项目,推动课程开发,建立招商银行领导力发展体系,定制开发并实施各层级领导力发展项目,推动招商银行专业人才培训培养体系建设;
3、平台开发室:平台开发管理室负责规划与建设全行远程培训与学习平台,开发新系统与新渠道。
4、教务管理室:教务管理室研究推广招银大学品牌形象,拓展品牌宣传渠道,组织相关学术交流;搭建兼职教师队伍管理体系;建立案例中心,促进组织智慧生成与沉淀;建立培训资源共享机制,丰富学习资源;落实资源合规管理和高效使用;
参考资料来源:招银大学官网——招银大学简介
招银大学不是大学,是一所企业机构,没有几本的说法。
招银大学是企业是招商银行旗下学习的地方,其实属于酒店类型,不是高等教育机构,不受教育局承认的。
深圳招银大学简介:
招商银行一贯秉持“人才立行”的理念,重视教育培训,关注员工成长。1997年,建立了环境优美、功能完备的现代化培训中心。2008年招银大学正式挂牌,标志着招商银行教育培训工作迈入了体系化、集约化、国际化发展时期。
目前招银大学有深圳蛇口、上海浦东两大教学基地,办学面积达到10万平米,具备完善的组织架构和管理职责。招银大学以员工学习发展顾问、业务发展伙伴以及组织变革推手为己任,经过近年的实践与探索,逐步形成:
三大产品线:领导力培养体系、专业条线培训培养体系和新员工培训培养体系;
三大专业中心:知识管理中心、考试中心和评鉴中心;
四大支持体系:学习研发体系、培训专业队伍、培训组织管理和云学习平台。
招银大学为招商银行人才发展形成系统性的培训培养体系架构,较好地满足了招商银行员工学习发展需求,积极推动了组织业务绩效持续提升。
未来,招银大学将成为人才培养和绩效提升的咨询顾问服务平台和培育智慧增长能力的孵化器、推进器,帮助招商银行各业务单元培育智慧增长能力,变革和创新经营管理方式,推动招商银行轻型银行战略目标的实现。
参考资料来源:深圳招银大学-简介
招银大学,是招商银行总部培训中心,是一所企业大学,根本不是高等教育机构,深圳的高等学府:深圳大学,南科大,深职院,深信院等
招银大学不是大学,是招商银行旗下学习的地方,其实属于酒店类型,设施齐全!评聘深圳粤海控股管理有限公司来管理。
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