我去男朋友公司玩的时候,发现他们公司真的是很人性化,老板跟员工打成一团,却又不失老板的形象,反而让员工感到亲切感。
皮皮养生网
我问男朋友这是为什么?他说如果一个老板不为了员工去考虑,只知道剥削员工,谁愿意干下去?
自己当起老板。刚开始的时候,不知道怎么管人,加上我脸皮薄,很多事都睁一只眼闭一只眼。然后一段时间后,公司员工自由散漫,工作拖拖拉拉,相互推诿,谁也不服谁,工作无法顺利开展。
公司迟早倒闭,于是开始板起脸管人。平时见到员工都很严肃,给员工一种威严的感觉。很多员工见到我都怕,工作上出错的少了,但办公室气氛紧张了。
一段时间后,新的问题出现了,公司里几乎所有的矛盾都集中到我和员工之间。经常有员工当面与我理论是非曲直,挑战我的权威。
皮皮养生网
后来,去朋友的公司参观学习,发现朋友很少骂普通员工,对底层员工和蔼可亲、谦和有礼。但他经常当着普通员工的面训斥中层干部,而底层员工犯错则由直接领导负责处理。
这样一来,朋友只需要管理那几个中层领导,省时省力,同时,留下一个好老板的印象给普通员工。
采取下级向上级负责这一制度,开始全面推行:
1、下属犯错由直接领导按照规章制度自行处理;
2、平时我只表扬好人好事,鼓励为主;
3、中层领导犯错,我都是私下沟通,尽量不当众批评。
1个月后,公司管理顺畅了,井井有条,我在公司员工心里的形象也大为改观,员工更尊敬我了。
皮皮养生网
我们当老板的总不能让员工揭竿而起,改朝换代吧。既然中层领导享受着高工资就理应为老板分忧解难,该唱黑脸时应当仁不让。
而老板,应置身于事件之外,旁观者清,以超然的态度应对公司琐事。