解决这一问题的关键在于管理者要调整自己的预期。不是每名员工都需要成为明星，也不是每位员工都有可能成为明星，只要每位员工在完成本职工作的基础上都有所提高，哪怕只是百分之一的提高，都能够形成向上的合力。我们还要多倾听员工的心声，可以突击检查，多发现一些问题，奖励一些在基层表现优秀的员工，这些员工尽量是自己在突击检查的时候发现的是员工们心里认可的最努力的员工，这样就能培养员工的上进心。
解决这一问题的关键在于管理者要调整自己的预期。不是每名员工都需要成为明星，也不是每位员工都有可能成为明星，只要每位员工在完成本职工作的基础上都有所提高，哪怕只是百分之一的提高，都能够形成向上的合力。
管理者需要因人而异地观察员工、了解员工，潜移默化地影响员工。“无欲无求”员工的管理并不神秘，可以通过“探寻兴趣、持续激励、独立决策、丰富工作、体现价值”来实现。
首先以身作则，再而有奖有惩！
假如员工的工作做的好，给他奖励，他自然就有上进心了
物质激励！😁
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