生产成本不在利润表中体现,利润表体现销售成本。生产成本在资产负债表的“存货”中反映。
利润表中不体现生产成本,体现的主营业务成本。
1、利润=收入-成本,这是利润的公司,影响利润的两大因素就是收入和成本,所以成本的是很重要的,往往你的成本越低,收入越高,利润就会更高。
2、当你的收入收到一定影响的时候,那么我们就要从自身考虑来降低成本,控制成本,才能到达不降低利润或者能提升利润的,以达到预期的收益效果。例如某商场本期销售不好,需要用控制成本来保证收益不下降,那么它就需要考虑本身可控的成本费用:电费、水费、人力资本费用、管理人员差旅费、招待费、邮差费、工装费、殿堂布置费等等,这些都能有效的控制成本。
3、成本控制(Cost Control )的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。同时还是铂略咨询Linked-F重点关注的企业财税难点。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
成本控制就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。
成本控制是指降低成本支出的绝对额,故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,因此又称为相对成本控制。