从初级人力资源专员做到人力资源总监一般需要多久？

从初级人力资源专员到人力资源总监，最少也需要5年。因为人力资源的门槛很低，无论什么专业出身的人都可以做人事，初级的一般负责考勤、办公文具文件等行政工作，主管级别的一般负责拓展招聘渠道、选育用留等环节，以上都还算人事的基础工作。

除此之外，还有培训的设计开发、薪酬绩效管理的制定、人力资源年度战略的完善，以及非常重要的一点：做好人力资源业务伙伴角色。

可见，入门人力资源很简单，但是要成为总监级别等高层，不是一件容易事。平时可以自己多看看人力资源师等方面的专业书籍，有条件的可以报读人力资源管理培训课程，在专业老师的指导下，进步会更快。

这个关系到管理学问，因人而异，有的凭着自己的能力和努力方向，很快速的就是水涨船高晋升之路很快。需要多长时间？这个真说不准，需要你找对方向，并努力朝着自己的目标奋进。但不外乎是离不开自己的学习势头和执着坚持，虚心使人进步：

1. 首先必须掌握人力资源相关知识以及所在行业的相关知识和技能。

2. 除了人力资源专业知识外，你要了解行业知识.因为你还要和各种专业人士打交道，那么你必须要明白他们说什么、做什么、想什么。

3. 所以，常常与各部门沟通，并学一点行业知识，不需要你有多专业，但一定要了解，面试、培训的时候至少不能一问三不知。  

4. 只有有自己的方向，一条路往前行，相信自己的方向有了，目标正确，后续的路途是一帆风顺的。

5. 说实在的做人力资源确实是个门槛很低的工作，不管什么专业毕业都可以做。但，恰恰是门槛低的行业要做到高层是最难的。

6. 需要长时间的基层工作积累，人力资源的各模块自不用说，但更多还是要懂得与公司内外各部门的沟通，要协调好各方面的关系并能够做好公司的人力资源建设，其难度是不低的。总之必须多学习，多交流，多提升。

这个如果单论个人能力，一般四年左右，前提是勤勤恳恳的干。

看个人能力发展快慢和机遇了。
人力资源总监（DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES），是指企业人力资源管理系统的主要负责人；人力资源总监不是一个部门负责人，而是企业经营管理的核心领导成员之一，承担着把人力资源纳入企业运作体系之中， 使之支持企业发展的任务。在这一过程中，人力资源管理不仅制约着企业目标的实现，而且制约着企业目标的形成，制约着企业如何确定自己的使命。人力资源部门 既然作为企业经营管理中枢，人力资源总监作为战略的制订与执行者，是通过其切切实实的工作体现出来的。人力资源总监的职位要求对公司里的人事决策做决定， 总监要与公司里面负责待遇计划，福利或者招聘等环节的人力资源员工合作。许多国外企业，在组织结构中设立副总裁级的人力资源总监职务（CHO，Chief HR Officer），并在其它部门建立人力资源岗位；或者由一位副总直接负责人力资源管理，以此提高人力资源在公司中的战略价值，保证公司的人力资源政策与公司的发展战略匹配。 人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人，肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现的使命。人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。通过打造优秀的员工队伍，来形成企业核心竞争力，通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值。
上面知道了什么是人力资源总监，朝着这方面去学历，去努力，能力达到了，就具有人力资源总监的水平了。

没有统一的模式，有个NB爹娘的话很快。关键是看你自己的能力，能力是否突出？