oracle 和sap 是国外的软件,oracle从做数据库发展起来的,
国外的软件,好是好,但是不太适合国情,庞大而复杂,严谨而细致,如果企业真达到哪种完全理论化,理想化管理的话,那么用哪家的都行。
但是一个企业如果未上系统呢,管理肯定是漏洞有缺陷,才会上系统去管理,去规范,所以一般很难上的起来,而且资金也是个不小的开销。天价
但也不是绝对,一般国家出钱的国企了、央企了,都会用这两家公司,因为毕竟不是自己掏钱嘛,而且说出去,还有面子,至于能用多少,那就是瞎子吃汤圆,自己心里有数了。
用友和金蝶是国内的软件,都是从财务发展起来的,跟国外的学,但是财务毕竟财务,以财务为核心很难把业务管理的面面俱到,细致入微,而且中国企业管理是多变的,这就造成他们很难解决企业真正难题,只能处理表面上的问题,而且,一旦想超出软件范围的管理,他们就很难衔接了。
你是刚入门还是..........
降低库存,提高周转率。管理方面:无ERP,让采购100个送120(当然这20你差出来他们也有说词下批用之类),上了ERP,你多送一个了不行。付款的话凭仓管签名(进进出出损耗掉了,你弄得清楚),上ERP后必须有账。还有成本之类的等。
SAP,oracle跟金蝶用友完全是两个级别的东西,没办法比,一个天一个地,国产的ERP跟往外的差距还是非常大的,最明显也是最大的区分你可以按价格来看,一个项目SAP,甲骨文来做上千万的金蝶用友几百万就能做了。
顾问的水品和实施制度等等方面国内都是一直在学习国外的。