红牛进入中国这么多年了，还是一个很有市场竞争力的产品。我想这肯定与其营销战略有关吧？

从知名品牌到强势品牌

“困 了累了喝红牛”，国际功能饮料第一品牌红牛的这句广告词在中国一打就是8年。

　在这8年中，中国发生了翻天覆地的变化。国内饮料的市场状况早已今非昔比，消费者的消费心理与品位也在不 断调整，变得越发喜新厌旧，而一个8年来以同一副面孔打天下的产品要想俘获现在消费者的心，并不是一件容 易的事。与近年来强势出击的饮料界新秀相比，红牛一直不温不火。

　作为一个特点鲜明的功能饮料，红牛既不能丢掉自己传统的功能属性的诉求，又必须根据时代和市场的变化为 品牌注入新的活力。

　“老”品牌红牛该如何应对？

8年同一句广告词 品牌诉求过于强调功能

　7、8年前的中国，物质远不如今天这样丰富，人们的见识远不如今天这样远阔，对生活品质的要求也远不如今 天这样苛刻。这时，一个来自于泰国的国际性品牌——红牛，以功能饮料的身份挟着在当时看来颇为壮观的广 告声势向人们迎面铺来。一时间，“困了累了喝红牛”这句带有明确诉求的广告语惹得人们对红牛不得不行注目礼。

　在红牛播放强度非常高的电视广告中，一个又累又困的人喝下一罐红牛后，顿时精神百倍，活力倍增。同时， 红牛不断地在向消费者强调红牛世界第一功能饮料品牌的身份。“功能饮料”、“世界第一品牌”、“来自泰 国”，这些惹眼的字样，加上夸张的电视广告表现，一时间人们对红牛不仅“肃然起敬”，又倍感神秘。而且 ，当时很长一段时间里，报纸上不断地在讨论功能饮料对什么人是不适合的，功能饮料到底有什么功能等等。

　无论是广告还是报道，这时红牛的宣传策略主要集中在市场教育的层面上，注重产品功能属性的介绍。由于当 时市场上的功能饮料只有红牛这一个品牌，所以红牛在宣传品牌的同时要用最简单的广告语来告知消费者功能 饮料的特点——在困了累了的时候，提神醒脑，补充体力。

　这句简单、明确的广告语让消费者清晰地记住了红牛的功能，也认可了红牛的功能。但正因为只有功能，所以 红牛的宣传一定程度上加深了人们对红牛的距离感，认为只有“困了累了”的时候才喝红牛。

红牛品牌的成功依靠五大策略：品牌定位聚焦能量与活力，积极进行产品推广，长期坚持运动营销，锁定年轻顾客长期进行培养，广泛开展终端推广的 “暗营销”。