如果是在软件公司做软件实施，内部也有升值的空间吧。比如从10W级项目，升值可以控制百万级项目的协调，自身能力也需要提升，项目管理、对软件熟知程度，项目成员的指导等等，看看公司其他做得好的工程师一般收入是不是能达到你想要的。如果是那最好，如果不是那再考虑。
如果某个软件实施的好，转型至甲方公司做信息化负责人也是一个很好的选择，权限较宽，但对本身要求更高，企业内部信息化建设，不仅仅是实施某个软件，整体框架建设，网络安全，等等需要练好内功。
转项目管理、产品管理、客户关系，否则一直干实施
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