公司战略的三个层次分别为:
1、企业总体战略(公司层战略):是企业总体的、最高层次战略,主要确定企业的目的和目标。
2、业务层战略(竞争战略):是经营某一特定业务所制订的战略计划,主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争,改进其竞争地位,所以也称为竞争战略。它是在总体性的公司战略指导下,经营某一特定经营单位所制订的战略计划,比如大公司内部各事业部制订的战略就属于业务层战略。
3、职能战略:是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略,如营销战略、生产战略、财务、人事、研发战略等,主要解决资源利用效率最大化问题。
一般环境是环境的组织,包括:(ABCE)
自然环境,社会环境,经济环境,政治环境,文化环境
2。举行了集体决策会议,参加会议人员的标准(AB)的决定。
3。目标管理的好处包括:(ABC)
4。该公司的策略一般分为三个层次,即(ABC)
5。有效的管理级受多种因素的影响,包括(ABD)
(1)环境是环境的组织,包括:(ABCE)
自然环境,社会环境,经济环境,政治环境,文化环境
2。集体决策会议召开,决定参加会议标准(AB)。
目标管理的好处包括:(ABC)
公司的战略通常分为三个层次,即(ABC)
5。有效的管理增加了许多因素,包括(ABD)
一般环境是环境的组织,包括:(ABCE)
自然环境,社会环境,经济环境,政治环境,文化环境
2。举行了集体决策会议,参加会议人员的标准(AB)的决定。
3。目标管理的好处包括:(ABC)
4。该公司的策略一般分为三个层次,即(ABC)
5。有效管理的大小受许多因素,包括(ABD)
ABC,模糊记得书上这样写的吧