生产部年终总结开头怎么写

时光似箭、岁月如梭。

伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

生产部经理的职责：

1、目的

建立生产部经理岗位职责，确实履行其管理职能。

2、范围

生产部经理。

3、责任

生产部经理履行其自身的岗位职责，副总经理监督、检查。

4、内容

1.根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。

2.负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。

3.按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。

4.负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

5.根据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司安全生产的管理标准和规定，并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。

具体的情况各公司不完全一样。

岁月如梭，时光匆匆~~~