首先说下，你给的信息太少，不知道你公司什么规模，做什么产品的，有时需要根据产品的不同设置不同的岗位，以及你们自己做市场做了多久，不好回答。第一，市场部规模需要根据你公司规模而定，一般简单的组织框架主要就是经理，然后剩下的就是业务员，我觉得你这个似乎是新弄的部门，不需要太过复杂的，做大后再根据产品和市场设置岗位；第二，市场部的操作流程，不知道你说的是什么操作流程，如果说做业务流程，也不知道你做什么业务的，业务经理招聘好，他啥都知道，关键人物业务经理。
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