管理，行规则之事，项目，从无到有之事
法律层面看待项目，无非就是权利义务的履行。
将管理者对于项目的权利，即你所拥有，掌控的，变化带来预期的利益等等，保证独立自由的支配权。
将管理者对于项目的义务，即你所需完成，承担的，变化带来预期的责任等等，完全尽职付出的责任履行。
打个比方：工程管理，获取合法工程许可，提供工程实施条件等等就是你的义务，工程产生的利润则是你对工程的权利，享有支配权。当然，具体要比这复杂的多，从这两个方面进行分析应该靠谱。
希望能帮助你理解。
项目管理这方面不懂，因为不具体了。但肯定涉及劳动法，和公司法，多看看相关法条，会有用的，现在许多公司管理者研究法条特别透彻。
这个要看看是什么项目了
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