什么是清洁生产？如何进行清洁生产？

　　无论是哪一家企业或各种不同的行业，在生产经营中都存在这样的问题，生产中的原材料浪费极大，有的原材料还有一定的毒性，废旧的物质和含有毒性的废弃物较多；还有在产品和服务上同样存在着不足，有的十分严重，往往人们认识不到，如产品从提炼到生产出产品的整个过程中，会出现许多工艺技术、设备能源、过程控制和管理不到位，员工的素质不够等问题而影响产品的质量，导致市场的“疲软”，直接或间接的影响企业的经济增长。由此带来的一系列问题都是扼制企业发展、影响企业形象、增加企业成本的大问题，所以按照国内外的发展趋势和企业的宏图目标，必须要解决这些问题，就必须展开一些技拍带术性很强的审计工作，达到把企业的能源和产品的原材料节减下来，降低成本，把排放的污染物从开始就控制好，这样就能达到增加企业效益的目的，实现双赢。
　　清洁生产是指不断采取改进设计，使用清洁的能源和原料，采用先进的工艺技术与设备，改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排袭知芦放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
　　开展清洁生产要做到一下八点：
　　1、企业按清洁生产审核的方法全面开展清洁生产审核工作，并纳入企业的日常生产经营管理工作，同时要与清洁生产的实施有机地结合起来，即企业的规章制度中是否已融入清洁生产的理念和相关规定；
　　2、建立健全清洁生产台帐，有资料、制度文本、工作记录、统计、财务台帐（清洁生产）等；
　　3、对清洁生产的宣传、教育和培训要有深度和力度，建立清洁生产办公室，落实到部门和责任人，责任人直接受法人代表领导，建立和实施激励机制。真正做到全员参与，从现在做起，从我做起；
　　4、对审核重点要有可行性和实施性，目标确定要准确，要真实可靠有科学依据；
　　5、对产生的无/低费方案按照“三边”原则严格实施和总结入台帐，有记录有审核人。对中/高费方案要严格论证和审批，落实资金和实施部门及责任人，并结合企业的实际生产情况有方案、有实施办法、有项目负责人、有总结、建档案；
　　6、对物料和能平衡有分析和实测记录，做到数据可靠、真实并入清洁生产台帐；
　　7、对生产工艺技术猛正、设备和环保设施强化管理，严格执行质量体系标准，大力推广清洁生产技术；
　　8、不断完善管理，健全各项规章制度和清洁生产相结合，持续开展清洁生产审核工作，不断总结，提高企业形象，争做阳光企业。