无论是培养销售员还是销售管理者，都要赛马不相马；最传统的方式：传、帮、带；最后一点：按西门子合格的标准下发给每一个待考核的人，让他们明白并复述，然后制定阶段性考核时间表，接下来严格执行，淘汰，最后剩下的就是合格的了；市场是无情的，生存是第一位的，所以考核也是无情的，优中选优才是上策；以上仅供参考！
