员工积极性不高,是管理问题,还是员工自身的问题?

2024-12-19 23:05:38
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回答1:

现在有些公司的员工积极性不高,这也让许多的管理层十分的苦恼,许多管理人员也对这一事件进行了分析,其实大多数的原因都是出于管理上,仅仅一小部分出自员工本身,所以说 问题就是出在他们自己身上,总而言之,就是我们的管理出现了问题,我们平时的时候面对着不同的企业,不同的员工都是不一样的, 对于员工积极性不高的问题一定得得以解决,不然损害的最终还是老板的经济。



现在的人们越是底层的对于工资的浮动越是有感触,但是高层就不一样了,他们已经达到了某种高度,所以说就算是多领到了一点工资对他们来说也是无所谓,然而这对于小员工就不同了,这能够驱使着他们去工作,为的就是奖金,这也就是许多的公司不涨工资但是会设立奖金的原因。



说到现在的社会生活的成本太高了,我们平时的时候的工资根本就不能够养家,利益对他们的驱使更大,对于现在来说我们平时如果有利益的驱动,那就不一样了,我们平时想要激励起最底层的员工最好的办法就是发奖金砸钱,没有什么事情是钱做不到的,这比对于员工的精神上的支持实际多了。

还有一种方法就是看员工们的表现,他是一种什么类型的,分析个人的类型,然后利用不同的方法,这也是一种激励员工进步的方法,只有分析正确了,才会激励起员工的工作积极性。

回答2:

这一定是组织架构的问题,员工自身就算有问题也是旁枝末节。参照马斯洛的需求理论,可以看到一个人的需求是很多的,生理需求、爱与归属的需求、社交的需求,尊重的需求、自我实现的需求由下至上。员工积极性不高,除了自身的问题,说明管理者也并没有关注到员工的身心变化,只顾自己高兴盈利了。

好的管理者除了关注企业的盈利状况也应当注意到员工的自身变化,即使不能每个员工都关注到,至少要对自己组织内部的弊端漏洞与管理人员了如指掌。为什么会造成员工消极工作,这一点是管理者应该自我反思的,是加班太多?待遇太低?还是其上司有些喜欢骂人、收礼等不良习惯都是应该时刻掌握的。

虽然每个企业的企业文化不同,但是让员工对单位要有家的归属感,很大程度上看老板的手段。多年前有部《正阳门下》的电视剧,剧内的男主角韩春明就是几家酒楼的老板,他没有只顾着赚钱,发动手下的管理关注员工身心。其中一个服务员家里出了事,他拍板批了假还让财物提前支出工资给员工,并且刻意叮嘱手下以后这些事情要灵活一些。

员工干了几年,工资虽然每年长,但是涨幅不高,晋升又无望,这种事情老板过问不到,管理也不关注,自然而然就会产生消极情绪。往小说是个人心态问题,但是往大说容易影响工作效率与客户,若是多个员工都是这样的心态,企业和组织就会很难继续下去。

回答3:

在一个工作单位里员工的工作积极性总是不高,有些领导就会反思,究竟是管理的问题还是员工自身的问题,其实在这两者之间是都存在问题的。领导应该反思自己管理的问题,员工也应该反思自身的问题,用一句老话来说就是“一个巴掌拍不响”。


首先,从整个公司的角度来讲,如果老板的管理方法有失误,在资源分配上有失公正,员工会心里有怨气,即使员工一次不将怨气发泄出来,长时间积攒下去,也会影响员工的工作积极性。所以在管理问题上,老板应该注意自己的方法,要确保资源能够合理分配,不要由于一些私人原因,影响到资源分配的多少。如果公司有加班的需求,应该保证员工基本的加班费,不让员工因为自身权益受损而打消工作积极性。


其次,从员工个人的角度来讲,可能员工比较懒散,对于这份工作没有那么多的兴趣,或者是工作过于简单或者是工作量太少,导致员工在工作上有些消极懈怠。对于有这样想法的员工,应该尽快改善,因为自己只要进到这个公司就是公司的员工,在工作时间之内,应该为公司创造最大的价值才是正确的。


老板可以改变管理方式或者向专人学习管理方法,将公司员工的工作积极性调动起来,让工作能够顺利展开。员工在工作时最好摆正心态,不要有偷懒或者是浑水摸鱼的想法,既然决定在这个公司里面工作,就应该按部就班完成自己的任务。

回答4:

管理问题!好的管理可以让员工爆发出自身潜力!没有没有用的人,只有用没用对地方!那么怎么有效的管理呢?
首先,端正员工态度,每个人都有自己的需求,只要管理者能够满足他的需求,甚至说给他一种可以满足需求的希望,那么他就会竭尽所能的去完成你交代的任务!而管理者所需要考虑的就是研究好你所管理员工的需求,权衡你满足他需求所付出的利益与你得到利益是否值得!就像大多数人的需求是高工资,一些企业推出了绩效工资的手段!
再者,考虑员工能力!让好钢能够用到刀刃上!能力强的你可以多多重用,让其为你开疆拓土!能力一般的你多鼓励,让其能够做好自己的本职工作!就像拉车,快马让他去最前排,带动整个队伍!驽马让他看好方向,努力奋斗,别让他拖后腿!这样你得车才能跑的更快!
最后就是赏罚分明!赏善不需要多说,管理者要有自己的底线,比如公司给部门批了奖金,作为管理者要有大局观,奖金分配时能力突出的员工,给其的奖金可以和你一样,甚至比你高一点!因为这样才能长久的让人为你挣奖金,公司老板也是一样,只有长久你才能挣钱!最重要的是罚恶,不要顾及一些人的感受就不罚了,因为不罚恶者,是对善者最大的不公平!久而久之,表现突出的员工也会消极怠工!
以上是我个人的见解,望请采纳!

回答5:

都有关系,不过要是管理得好的话,员工的积极性还是会高的。

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