这个不太好说,因为涉及当地政府对于路灯合同能源管理项目的具体规定!如广东省要求具有以下资质的合同能源管理服务公司才可以承担广东省内的LED路灯合同能源管理项目(注意,这里说的是LED):1、注册资本3000万元以上,2、银行授信额度2亿元,3、社会融资能力3亿元。也就是说目前要在广东省对路灯实施LED节能改造并采用合同能源管理模式,就必须是具有以上资质的节能服务公司才能承接;至于后面招标的事就不说了。另外,如果是普通的路灯合同能源管理,一般的节能服务公司都可以做,具体名录可以上发改委国家备案节能服务公司名单去查询,也可以百度“第一(或者是1至4)批备案节能服务公司”,目前已经是第四批备案完成了!
深圳市铂胜节能科技有限公司
www.bs-emc.com
劲森节能技术服务有限公司,国家节能备案百强企业
深圳莱德尔光电科技有限公司
国际先进的合同能源管理(emc)方式是汉鼎能源率先采用的用户合作模式,公司负责全部项目投资与项目实施,在路灯节能的电费里与用户分成,待合同期满,公司不再和用户分享经济效益,所有经济效益与社会效益全部归用户所有。
合同能源管理机制
一、合同能源管理机制的实质
一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级,以及降低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目投资的企业(用户)与专门的盈利性能源管理公司之间签订,它有助于推动节能项目的开展。在传统节能投资方式下,节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;在合同能源管理方式中,一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。
二、EMC模式带给能耗单位(企业)的效益
1、能耗企业不用资金投入,即可完成节能技术改造;
2、节能工程施工完毕,就可分享项目的部分节能效益;
3、合同期内,能耗企业的客户支付全部为项目效益,现金流始终为正值;
4、合同结束后,节能设备和全部节能效益归能耗企业;
5、EMC为能耗企业承担技术风险和经济风险。
三、EMC的业务活动主要服务流程(以节能效益分享型合同为例)
1.能源审计(节能诊断) EMCo针对客户的具体情况,对企业消耗能源的情况、各项节能设备和措施进行评价。测定企业当前用能量,并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。
2.节能项目设计 根据能源审计(节能诊断)的结果,EMCo向客户提出如何利用成熟的节能技术/节能产品或整体解决方案来提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建议。如果客户有意向接受EMCo提出的方案和建议,EMCo就为客户进行具体的节能项目设计。
3.节能服务合同的谈判与签署 EMCo与客户协商,就准备实施的节能项目签订“节能服务合同”。在某些情况下,如果客户不同意与EMCo签订节能合同,EMCo将向客户收取能源审计和节能项目设计等前期费用。
4.节能项目融资 EMCo向客户的节能项目投资或提供融资服务,EMCo用于节能项目的资金来源可能是EMCo的自有资金、银行商业贷款或者其它融资渠道(在以后章节将进行详细介绍)。帮助企业克服节能项目的融资困难。
5. 原材料和设备采购、施工、安装及调试 由EMCo负责节能项目的原材料和设备采购,以及施工、安装和调试工作,类似实行“交钥匙工程”。
6.运行、保养和维护 EMCo为客户培训设备运行人员,在项目其内并负责所安装的设备/系统的保养和维护。项目期后,EMCo可以应客户企业的要求或进行协商继续提供有偿的运行、维护和保养工作。
7.节能效益保证 EMCo为客户提供节能项目的节能量保证,并与客户或引入第三方共同监测和确认节能项目在项目合同期内的节能效果。
8.EMCo与客户分享节能效益 在项目合同期内,EMCo对与项目有关的投入 (包括土建、原材料、设备、技术等)拥有所有权,并与客户分享项目产生的节能效益。在EMCo的项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的利润得到补偿之后(合同期结束),设备的所有权一般将转让给客户。客户最终将获得高能效设备和节约能源成本,并享受全部节能效益。
城市路灯(亮化、室内等公共)照明节电改造
EMC合同能源管理——运作流程
五月上旬,温家宝总理在国务院常务工作会议上关于节能减排的报告中,重点强调要普及推广新光源(LED)。五月二十八日,工信部部长李毅中也指示,要用铁的手腕淘汰落后产能。据此,为了造福子孙后代,利用新型高效路灯代替高压钠灯、白炽灯等照明产品,是一条非常有效且简单易行的实现节能减排目标的途径,具有立竿见影的效果,符合时代发展和社会进步的迫切要求。
城市路灯照明节电改造工程项目,由我公司为项目提供国家标准的照明产品,以EMC合同能源管理模式,为合作城市进行照明节能改造。我公司负责项目配套资金的投入,并负责项目的设备、施工、管理、维修;当地政府提供政策支持和行政管理,无需出资。节能改造后的节省电费,由政府分期返还给我公司,作为设备偿还款。
当确定实施路灯节电改造的城市后,该城市依据下列工作流程进行运作:
一、准备资料,组织协调
当地政府主管部门提供城市路灯的数量、电价等相关资料,并提供测试路灯地段。由市(区、县)主管领导召集由城建部门、发改委、财政部门等相关领导参加的路灯节电改造项目协调会。
二、签订意向合作书
由我公司和当地政府主管部门签订路灯节电改造《合作意向书》,明确路灯节电改造路段、路灯数量、电价等事项以及工程实施施工的日程安排。
三、下达改造工程文件
以政府的名义向各有关部门和单位下发城市路灯节电改造工程批复文件。
四、样板路段测试
由我公司派遣专业技术人员,在政府主管部门和我公司确定的样板地段上进行路灯节电测试。样板路段节电测试完毕后,由政府主管部门与我公司以及市政部门等相关单位共同确认节电效益,并签订《节电改造效益确认书》。该确认书作为下一步EMC合同能源管理的节电依据,并作为能源管理合同的附件,
五、拟制节电改造项目方案
根据城市路灯节电改造的实际情况,由我公司拟制城市路灯节电改造项目的可行性报告。
六、签订节电改造项目合同
政府主管部门、市政部门、财政部门与我公司共同签订《路灯能源管理节电改造合同》。
七、工程施工
我公司施工部门进入该城市对节电改造工程路段路灯进行实施安装施工。
八、工程验收:
待我公司对路灯安装完毕,由政府主管部门与我公司共同组织工程验收,并由政府主管部门出具城市路灯节电改造项目的《工程竣工验收报告》。
九、政府按约还款
政府按照路灯《EMC合同能源管理》中的约定,在合同期内,每季度按时向我公司返还节能电费。我公司负责节电改造路段路灯的管理、维护。
合同能源管理机制
一、合同能源管理机制的实质
一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级,以及降低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目投资的企业(用户)与专门的盈利性能源管理公司之间签订,它有助于推动节能项目的开展。在传统节能投资方式下,节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;在合同能源管理方式中,一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。
二、EMC模式带给能耗单位(企业)的效益
1、能耗企业不用资金投入,即可完成节能技术改造;
2、节能工程施工完毕,就可分享项目的部分节能效益;
3、合同期内,能耗企业的客户支付全部为项目效益,现金流始终为正值;
4、合同结束后,节能设备和全部节能效益归能耗企业;
5、EMC为能耗企业承担技术风险和经济风险。
三、EMC的业务活动主要服务流程(以节能效益分享型合同为例)
1.能源审计(节能诊断) EMCo针对客户的具体情况,对企业消耗能源的情况、各项节能设备和措施进行评价。测定企业当前用能量,并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。
2.节能项目设计 根据能源审计(节能诊断)的结果,EMCo向客户提出如何利用成熟的节能技术/节能产品或整体解决方案来提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建议。如果客户有意向接受EMCo提出的方案和建议,EMCo就为客户进行具体的节能项目设计。
3.节能服务合同的谈判与签署 EMCo与客户协商,就准备实施的节能项目签订“节能服务合同”。在某些情况下,如果客户不同意与EMCo签订节能合同,EMCo将向客户收取能源审计和节能项目设计等前期费用。
4.节能项目融资 EMCo向客户的节能项目投资或提供融资服务,EMCo用于节能项目的资金来源可能是EMCo的自有资金、银行商业贷款或者其它融资渠道(在以后章节将进行详细介绍)。帮助企业克服节能项目的融资困难。
5. 原材料和设备采购、施工、安装及调试 由EMCo负责节能项目的原材料和设备采购,以及施工、安装和调试工作,类似实行“交钥匙工程”。
6.运行、保养和维护 EMCo为客户培训设备运行人员,在项目其内并负责所安装的设备/系统的保养和维护。项目期后,EMCo可以应客户企业的要求或进行协商继续提供有偿的运行、维护和保养工作。
7.节能效益保证 EMCo为客户提供节能项目的节能量保证,并与客户或引入第三方共同监测和确认节能项目在项目合同期内的节能效果。
8.EMCo与客户分享节能效益 在项目合同期内,EMCo对与项目有关的投入 (包括土建、原材料、设备、技术等)拥有所有权,并与客户分享项目产生的节能效益。在EMCo的项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的利润得到补偿之后(合同期结束),设备的所有权一般将转让给客户。客户最终将获得高能效设备和节约能源成本,并享受全部节能效益。