冲压成形车间现场管理主要是1设备、2模具和3材料。
1设备 用科汇的开关磁阻伺服电机驱动的伺服压机，自动化智能数控，信息化网络互联，以有效保证冲压品质和生产效率。
2模具 保证每道工序的冲压模具 磨损小，以有效保证冲压品质；冲压速度越快、磨损越大。
3材料 使材料的塑性好 ，以获得好的冲压品质。
自动化智能数控，信息化网络互联，整个车间无需人力操作，生产效率最高，产品质量最好，现场管理水平最高。
1、安全。2、规范。3、整洁。4、秩序。
《车间现场管理》从现场管理者的角度出发，深度挖掘车间管理系统以及如何成为一个合格的车间主管，重点探讨了作为车间现场管理者的主要工作内容以及作业的方法。车间现场管理者是企业标准化的推动者，实施者。课程通过标准化流程、作业标准、设备点检等详述了标准化的作用、重要性、以及标准化的推动方法。对于令管理者头疼的人际关系和团队，则通过霍桑实验阐述了影响生产力的诸多因素，并提供了创造良好的人际关系和团队氛围的有效方法。
人、机 、物、法、环！
安全第一，推进5S管理，设备管理等
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