这样想吧，把自己的工作放掉，如果你是个参观者，你希望看到的状况是怎么样子的？我这经常有省市级领导来，还接待过国务院商务部等领导。老总最开始是特别不放心亲自到现场指挥，接着就是提前电话提醒整理后到现场先检查，再到只提醒不检查，我就是这样一步步走过来的。
依个人经验，
初期阶段：第一要确定参观者的正常参观路线，这个是公司领导或你自己都能把握的，针对此路以正常目视范围为半径，所以货物整齐规范、地面整洁，并且保证此路线畅通。这就是主通道工作，做好了最起码不会显得脏、乱；
提升阶段：对各区域物品进行规划，分类整理，各大类货物前端做好标识牌，小通道上看不到货物，卫生死角不放过；
至于细节方面就要看你仓库的物品种类，及进出货情况，具体的还是加强学习，不断提高
其实这是一个关于仓储管理方面很专业的问题，我呢只是给点建议参考，详细的可以查阅相关书籍文献。
比如：
整个仓库的长宽高；
货架的长宽高；
通道的长宽高；
然后根据所需存储货物的实际取用频率情况分布摆放位置和高度；
然后在货架明细位置标注摆放物品明细清单，以及取用记录、现存情况，保质期限；
这样应该很敞亮了，我觉得！！
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