一般仓库存在的问题是什么？

一般仓库有物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，一般仓库管理中存在的问题如下：

1、仓库管理混乱，现有制度执行不到位。

如果仓库没有配备专门的仓库管理员，是财务内勤徐非兼任仓管一职，仓库管理混乱，账实不符，由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成本核算的不准确，由此造成公司利润的不准确，影响公司具体制定税负率政策。

2、物资采购不够合理

仓库采购计划管理准确性预见性不强物资采购把关不严，物资采购应有一定前瞻性，且应符合公司具体生产情况，盘点会发现很多物资公司生产中较少用到或者已经确定不会再用到，却积压在仓库里，造成很大的资金浪费。

3、物资储备不够合理

库存控制是企业物资管理核心之一。在库存控制方面存在两种现象：一种是有的物资早已淘汰超储积压占用大量库存资金也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是因为仓库管理的混乱，不能准确掌握库存情况。

4、缺乏退回物资处理机制

仓库中有很多客户退回物资，且没有检验过性能好坏、能否再次使用，全部积压在仓库中，既无法入库，又不能处理，为物资再利用以及盘点、清理工作带来困难。

5、人员业务水平有待提高

大多数企业库房已引进库存管理软件，但由于生产单位的材料员和一些保管员学历和业务水平较低，缺乏专业的库房管理知识和计算机技能，导致计划批料领料还不能正常进行。