今天看《赢在中国》的视频,听马云的评论,有一句话印象很深:免费是世界上最昂贵的东西。估计马先生是做淘宝太有感触了。
现在很多的网站一上来,什么都免费,为的是吸引用户,增加网站的信息量。我感觉这种想法一开始就错了,并不是每个网站都是靠广告来生存,一个公司存在的最根本的前提就是他必须赚钱,即有收入有利润,按这个意义来说,现在很多网络公司并不是真正意义上的公司,至少是不健康的。没有资金搞免费,服务必然跟不上,而且免费的理念也培养了一大批不健康的消费者,最后损失的是整个行业的利润和消费者本身可以得到的良好服务。
如果一个做网站的人理念出了偏差,那么这个网站先天就会有病,那么它可能很难生存下去。因为公司存在不能一味的靠压缩成本,减少支出,再多的钱也有花完的一天,只有有收入进来,才能从根本上解决问题。免费是有钱人做的事,是大企业从战略上考虑做的事,就像淘宝,它可以投1个亿,免费三年,然后再投10个亿,继续免费,这是战略,先圈地,地都是我的了,收租金就是很自然的事了,而且它也正是凭着这个策略将ebay中国从市场老大的位置上拉了下来。但是作为小公司则不行,实力相差太大,可能还没圈到自己那一亩三分地就已经饿死了。
我不赞成一味的免费。免费无非是吸引用户,提高访问量,然后卖广告或者在此基础上做其他事。做事情得量力而行,得适合自己,不能等撑不下去的时候才考虑这些问题。我想只要你提供实实在在的服务,对用户有价值,而且用户获得的价值高于他付出的成本,那么你就应该理直气壮的收钱,或许这样会流失一大批用户,但是从长远看,留下的用户是忠诚的,只要你做得好,这个口碑效应会为你带来越来越多的忠诚用户,到你的影响力足够大的时候,那些当初不愿意出钱而流失的用户也会加入进来,毕竟你能为他带来更大的价值。而这个过程同时也是一个良性的循环,你收到钱了,才能生存;解决了生存问题,才会做好服务,口碑也才会好。
而有些网站的模式就是必须先积累大量的用户才可能赚钱,那么你就得好好想想了,就像我上面说的,在圈到自己的一亩三分地之前能不能活下去,如果不能那你就得想其他办法。很多时候一件事失败不是说你这个人不行,也不是说没有前途了,可能很多时候是一些很无奈的原因,如没钱了。很多做大的企业最后倒闭了,仅仅是因为现金流断了,这种例子数不胜数,所以微软才会存四百多亿美金在银行等它犯错误的时候用,网易也有三十多亿的现金储备。常听很多人说,如果再给我多少多少钱我就会怎样,其实他们并没有认识到失败的真正原因,或者说还在执迷不悟。人生本身就是由这么多的如果组成的,只有能洞察先机并早作准备的人才可能成功。
每个做网站的人都该好好想想,到底是圈地重要还是生存重要?不要还抱着那种先做流量,流量起来了什么都可以做的想法,那样你必死无疑。就像现在我周围又出现了几个“大门户”,一打开,跟新浪、网易一样气派,眼花缭乱,信息够多,我一看就说,这种网站必死无疑,肯定是一群外行在做,连网易、新浪都在变,你还在这里忽悠我们广大已经是老江湖的网民,难道把我们当傻?做网站绝不是凭主观臆断,觉得够气派、够唬人,像个大网站就行,也不是复制几条新闻,弄几条搞笑信息,贴几张美女图片,而是你是否能提供实实在在的价值,物质的或精神的。
如果你不能创造一种新模式,也不能在现有的模式上做出比别人更好的网站,那么还是回到你的传统行业去继续观察、反思好一点。
做网站需要偏执的人,需要有创意、有激情的人,专业知识倒可以放在之后,因为不是必须,可以慢慢学。虽然机遇多多,但也是精英荟萃,所以没什么特别的本事还是不要太张扬,先虚心的做一个观察家、学习者。这个行业门槛低是表面现象,是给外行人看的,如果没有心理准备天天吃泡面、每天工作12个小时以上、每周工作7天的普通人最好不要掺和进来,还是过你现在平静的日子好一点
穷人和富人的思维差距
我的理解就是,物以罕为贵,免费的东西是世界上比较小几率出现的,罕见的,所以在生活中比较昂贵,因为买不到免费的东西,要买的就不是免费了