1 可以提交报告，但是不能决定，最终还要由总公司来审核目标的科学性的；
2 集团公司对市场的研究信息及未来集团的战略部署（主要是市场战略）
3 显然不是最佳办法，最起码他的目标没有一个严谨的论证过程
这个过程的前提是知道总公司的战略目标部署、结合本公司的实际情况
并且在总公司 本公司的相关方面人员的共同研究、讨论之下才可以定下来的。
目标的制定需要一个很严肃的过程 任何目标的提出都需要
用数字即客观事实来说话！！！！！
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