刚毕业如何加入ERP项目实施，以及相关问题提问

要怎样加入项目实施和相关问题的提问！
首先：ERP实施工程师，是要不停学习的。他或许不要求知识的深度但一定要具备一定的广度，并需熟悉企业管理的业务流程。熟悉自己公司的ERP系统！
其次：你要规划好自己每一次去工厂做调研要做什么？你要了解他们上ERP要实现怎样的目标、要管理那些模块！有没有形成档案的编码、编码原则等！
再次：了解客户目前的销售、采购、仓库、生产、品检、财务的业务流程。
结合这些流程和客户要解决的问题，拿出解决方案也就是你们项目经理经常画的流程图！与客户进行交流（客户会根据自己的企业情况和人力资源配置方面来和你沟通是否要精简流程或者增加审核流程等）
再次：与客户达成一致开始准备项目上线！
后面的省略。

以你目前的情况，你应该先了解你们公司的产品、企业的流程图、然后在锻炼口才（经常在自己公司主讲本公司ERP系统的优缺点以及模拟对客户进行初访）等

ERP的业务流程是相当复杂的，做开发的前提是，要熟悉业务流程，知道资料的来龙去脉。之后写代码才能很顺畅。画流程图是熟悉业务流程的一种方式。ERP的实施及业务流程的知识，是需要在实际实践中得到更多的经验。。。

ERP的实施或者开发都必须对业务有一定的了解，这是基础工作，如果要长期发展下去就必须有打好坚实的基础。在项目过程中，多学多看多想多做，这是年轻人积累经验的过程。

编程吧其实只是工具和手段而已，真正要做好除了对业务的了解之外，还需要一定的管理知识和经验，也就平时会说的要有高度，所以要多思考。

你说的软件开发过程并没有问题。实际中，只会发生在签单之后实施的过程中，如果是项目需要做功能的开发就要按照这个流程进行。画流程图是基础工作，熟练就可以了。

我也不知道如何来帮你，不过多做项目一定有好处，不知你是在哪里工作。有问题我们可以邮件交流，kurt@burgeon.cn

对于刚毕业的人来说，确实是学校与实际会有很大差别。
建议以下：
1。待在企业里与各部门建立关系，并了解清楚一步一步的业务步骤；
2。只有清楚工厂的运作，才能画流程图；
3。实践是最关键的，同时也可找找要要实施行业特点的书；
4。做好总结，甚至每次与工厂人员的谈话最好录音，回来整理；
5。向你的公司前辈学习，看看他们以前写的东东；
6。最好是管理一些管理方面的书；
7。其实了解工厂的业务不烦躁，静下心来，会觉得学到实际的很多，再加以用之；
8。同时克服感觉太复杂的心态，那只是你还不熟悉行业，
8。总之多实践，因为理论不是产自学校的，而是出自你看不起眼的一些小人物口中，或操作中，只是聪明人将它总结后，上升为理论。
一步一步，脚踏实地，你会成功的，除非你没兴趣！

盖特ERP系统，12年专注手袋箱包行业ERP软件，行业名牌！

你说的都正确，学校学的东西只是基础，与实际工作需要的相差十万八千里，这也是为什么现在大学生找不到工作的主要原因，但是有基础，再有平台，再加上励志，离成功，就只差一步了，但这一步却是关键的一步，这一步有名字，叫“坚持”，你现在有基础，有实习的平台，有想进行这个行业的志气，那你剩下的，就是坚持。业务不熟悉，你要多向客户方的人请教，做实施熟悉企业的业务流程是必须的。烦别人，这是大错特错的想法，别人要你做事，是在给你学习的机会，如果这点你都端正不了思想，那就建议你别做这个行业。你要记住，工作中的支持和挑刺都是对你最真诚的鼓励，都对你的工作有飞跃性的提升作用，当别人否定你做的事时，不要觉得委屈，别人否定一定有否定的理由；当别人挑刺的时候，不要有情绪，因为要想别人不挑刺，那就要做到别人没刺可挑。如果你的工作没有鼓励没有挑刺，那你拿什么作为进步的标准？拿什么来激励自己前进？因为如果别人对你的工作不闻不问不说不挑，那你就应该感到茫然了。ERP项目是份辛苦的差事，也是份体面的差事，做得好就是人上人，做不好就是人下人，但凡事，工作态度要端正，工作态度端正了，一切疑难都能迎刃而解。言尽于此，希望对你有帮助或启发，祝你能尽快融入到这个行业中，发光发热。

首先ERP实施工作不是纯理论化的，项目实施时一定要对客户所处行业、生产方式以及主要业务流程有比较清楚的了解，这样才能作实施工作，要不然在实施过程中说服不了客户或者给客户的方案实际操作性不足，影响实施效果。
基于你的疑惑，学校学的和实际工作本来就是有差距的，好好适应吧。你可以认真跟着项目经理学习各行业的实施特点和方式，或者在公司做一个研发程序员，我想还是实施好一点，好的ERP实施顾问就是一个管理大师。

我个人认为比较好的是开发-实施-再开发这样做。