SMT哪方面的主管，有生产制造主管、工程主管、设备主管、SMT资财主管、SMT品保主管，SMT维修主管，不同的主管职责或执掌不同。
如果是生产制造主管，就要对生产进度有概念，了解线体结构，及最大生产能力，安排优化产力，完成生产任务、出货达成，组建好SMT各功能块的小Leader，即组长、班长，指定目标，确保产品的最终达成，日常事项，如生产日报、及相关动作记录（即流水账），有些公司导入了ERP、SFCS系统来完成，将各环节Link起来，确保产品的可追踪性。
每天形成早晚会制度，汇报、检讨两班次达成状况，并激励员工工作斗志~
首先要看你了不了解SMT ,SMT对于一个EMS 行业是非常重要的部门或者岗位，
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