首先，需要一个尽职尽责的物资管理员。认得因素在绝大部分时候都是决定性的因素。其次，一个好的物资管理软件和成熟的流程是必须的，有了利器势必事半功倍。最后，一个好的规章制度也很重要，明确责任各司其职杜绝扯皮现象发生。希望能帮到你。
首先归类，分主材和二三项料，然后再分序列，比如主材100代表水泥，200代表钢材等等……
