秘书行业目前的现状

2012-2015年秘书培训行业发展现状及投资前景分析报告
第一章 秘书培训行业概述第一节 秘书培训行业定义
第二节 秘书培训行业发展历程
第三节 秘书培训行业分类情况
第四节 秘书培训产业链分析
第二章 2010-2012年中国秘书培训行业发展环境分析第一节 2010-2012年中国经济环境分析
一、宏观经济
二、工业形势
三、固定资产投资
第二节 2010-2012年中国秘书培训行业发展政策环境分析
一、行业政策影响分析
二、相关行业标准分析
第三节 2010-2012年中国秘书培训行业发展社会环境分析
一、居民消费水平分析
二、工业发展形势分析
第三章 2010-2012年中国秘书培训行业总体发展状况第一节 中国秘书培训行业规模情况分析
一、行业单位规模情况分析
二、行业人员规模状况分析
三、行业资产规模状况分析
四、行业市场规模状况分析
第二节 中国秘书培训行业产销情况分析
一、行业生产情况分析
二、行业销售情况分析
三、行业产销情况分析
第三节 中国秘书培训行业财务能力分析
一、行业盈利能力分析与预测
二、行业偿债能力分析与预测
三、行业营运能力分析与预测
四、行业发展能力分析与预测
第四章 中国秘书培训市场供需分析第一节 秘书培训市场现状分析及预测
一、2008-2011年我国秘书培训行业总产值分析
二、2012-2015年我国秘书培训行业总产值预测
第二节 秘书培训产品产量分析及预测
一、2008-2011年我国秘书培训产量分析
二、2012-2015年我国秘书培训产量预测
第三节 秘书培训市场需求分析及预测
一、2008-2011年我国秘书培训市场需求分析
二、2012-2015年我国秘书培训市场需求预测
第四节 秘书培训进出口数据分析
一、我国秘书培训出口数据分析
1、出口总量分析
2、出口金额分析
3、出口市场分析
4、出口价格分析
二、我国秘书培训进口数据分析
1、进口总量分析
2、进口金额分析
3、进口市场分析
4、进口价格分析
三、我国秘书培训进出口数据预测
第五章 秘书培训行业发展现状分析第一节 中国秘书培训行业发展分析
一、2010-2012年中国秘书培训行业发展态势分析
二、2010-2012年中国秘书培训行业发展特点分析
三、2010-2012年中国秘书培训行业市场供需分析
第二节 中国秘书培训产业特征与行业重要性
第三节 秘书培训行业特性分析
第六章 中国秘书培训市场规模分析第一节 2011年中国秘书培训市场规模分析
第二节 2011年中国秘书培训区域市场规模分析
一、2011年东北地区市场规模分析
二、2011年华北地区市场规模分析
三、2011年华东地区市场规模分析
四、2011年华中地区市场规模分析
五、2011年华南地区市场规模分析
六、2011年西部地区市场规模分析
第三节 2012-2015年中国秘书培训市场规模预测
第七章 秘书培训国内产品价格走势及影响因素分析第一节 国内产品2008-2011年价格回顾
第二节 国内产品当前市场价格及评述
第三节 国内产品价格影响因素分析
第四节 2012-2015年国内产品未来价格走势预测
第八章 秘书培训及其主要上下游产品第一节 秘书培训上下游分析
一、与行业上下游之间的关联性
二、上游原材料供应形势分析
三、下游产品解析
第二节 秘书培训行业产业链分析
一、行业上游影响及风险分析
二、行业下游风险分析及提示
三、关联行业风险分析及提示
第九章 秘书培训产品竞争力优势分析一、整体产品竞争力评价
二、产品竞争力评价结果分析
三、竞争优势评价及构建建议
第十章 秘书培训行业市场竞争策略分析第一节 行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 行业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、相关和支持性产业
四、企业战略、结构与竞争状态
第二节 秘书培训企业竞争策略分析
一、提高秘书培训企业核心竞争力的对策
二、影响秘书培训企业核心竞争力的因素及提升途径
三、提高秘书培训企业竞争力的策略
第十一章 秘书培训行业重点企业竞争分析（企业可自选）第一节 A公司
一、企业基本概况
二、2010-2012年企业经营与财务状况分析
三、2010-2012年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第二节 B公司
一、企业基本概况
二、2010-2012年企业经营与财务状况分析
三、2010-2012年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第三节 C公司
一、企业基本概况
二、2010-2012年企业经营与财务状况分析
三、2010-2012年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第四节 D公司
一、企业基本概况
二、2010-2012年企业经营与财务状况分析
三、2010-2012年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第五节 E公司
一、企业基本概况
二、2010-2012年企业经营与财务状况分析
三、2010-2012年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划 第十二章 秘书培训行业投资与发展前景分析第一节 秘书培训行业投资机会分析
一、秘书培训投资项目分析
二、可以投资的秘书培训模式
三、2011年秘书培训投资机会
第二节 2012-2015年中国秘书培训行业发展预测分析
一、未来秘书培训发展分析
二、未来秘书培训行业技术开发方向
三、总体行业“十二五”整体规划及预测
第三节 未来市场发展趋势
一、产业集中度趋势分析
二、十二五行业发展趋势
第十三章 秘书培训产业用户度分析第一节 秘书培训产业用户认知程度
第二节 秘书培训产业用户关注因素
一、功能
二、质量
三、价格
四、外观
五、服务
第十四章 2012-2015年秘书培训行业发展趋势及投资风险分析第一节 当前秘书培训存在的问题
第二节 秘书培训未来发展预测分析
一、中国秘书培训发展方向分析
二、2012-2015年中国秘书培训行业发展规模预测
三、2012-2015年中国秘书培训行业发展趋势预测
第三节 2012-2015年中国秘书培训行业投资风险分析
一、出口风险分析
二、市场风险分析
三、管理风险分析
四、产品投资风险
第十五章 专家观点与结论第一节 秘书培训行业营销策略分析及建议
一、秘书培训行业营销模式
二、秘书培训行业营销策略
第二节 秘书培训行业企业经营发展分析及建议
一、秘书培训行业经营模式
二、秘书培训行业生产模式
第三节 行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第四节 市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、重点客户战略管理
四、重点客户管理功能

秘书:回答:现在各行各业秘书是不可缺少的,有的人把秘书工作误解,想当好一个真正实力的秘书不容易?必须反应问题敏感,什么事情都要比别人先知道,去正规的秘书公司学习培养自己的品质,形象,说话,会各种语言,行为能力,等.,企业的发展离不开这些人才,不过学习人多,每个用人单位只能需要一两个,.看政府重视怎么,和其他对你的认可度

局长：答案：各界秘书是必不可少的，有些人误解秘书工作，要成为一个真正有实力的秘书是不容易？必须是敏感的反应问题，有什么事情之前，任何人都应该知道，去到正规的秘书，学习发展自己的品质，形象，说话语言，能力等，企业的发展不能分开这些人，但学习的人，每个雇主只需要一个或两个，请参阅政府重视该怎么做，和其他在您接受