施工员在工程建设过程中有哪些工作？分阶段

施工员在施工过程从工程投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员参与。
一、 工程投标报价阶段。需要施工员进行参加投标，施工员对该工程要有一个初步了解。
二、 在工程现场施工阶段。
1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认；
2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；
3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求；
4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。
5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结； 其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。
三、 交工验收阶段。
1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。
2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、 设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、 采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。
3. 工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据. 对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价. 工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制. 结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。

看图纸-写施工方案-提计划（人工、材料、机械）-安全和技术交底-放线测量（跟随或组织）-组织队伍开始工作（基础-底层-标准层-屋面的）主体结构--内外装修-水管电线布置-屋面防水-外架拆除-修补整改-室外地面-清理绿化-交工验收
期间还宝货填写施工日记、试验、各种施工记录、协调各队组、机械施工安排、迎接上级检查和日常场地维护等工作。有一些工地施工员配备齐全，各人分管一项，有的就管的多做得杂。
施工员，是锻炼管理能力的好岗位。如果不是很熟悉，最好先仔细阅读施工组织设计和施工方案

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归
　　档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
　　施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.
施工员岗位职责
　　一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
　　二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
　　三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
　　四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
　　五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
　　六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
　　七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
　　八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
　　九、审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报造价管理部。
　　十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。
　　十一、负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作。
　　十二、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
　　十三、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
　　十四、负责与外协单位传递信息与资料。
　　十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

会放线，对线控制好就行。你问的太广义了，没办法给你回答，就说基础吧就有很多种，再加上基础上的，分砖混，框架，剪力墙。你针对你项目情况方向性学习就行；标高轴线控制好，其他的不会变工作边学就好，刚开始干，一定要仔细看图纸，很多东西图纸上就有，详细规范管理现场，都有国家规范，在现场多看，问就多问你的其他同学，禁忌自己管理的时候随便问别人，有师傅带着就问师傅

如果你是在小单位的话就什么都要做啊 最基本的要能看懂图纸 放线 下料 调节各工种的配合 太多了