(1) 目标群体定位:
比方说公司目前产品定位,家装产品,工装产品,家装产品客户定位包括的客户群体,高,中,低不同档次消费群体等,工装产品,包括酒店,商业用房,店面,厂房等相关群体,可根椐公司目前实际情况有目的进行定位。
(2) SWOT态势分析:
优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。
主要分析我们公司在装饰行业中的机会和威胁并与同行业有实力装饰公司进行比较,了解他们优势从中来寻求我公司最适合的战略。
(3) 竞争对手分析
着重分析现今江门装饰行业中较成功的企业,仔细分析这些企业的优点和劣势,找出他们的特色是什么,制定相关的战略超越对手。
根据自己的装修风格和经济实力
定位就很多了
第一:装修资金定位。这是比较重要的定位,决定装修公司的选择、装修档次的定位。。。
第二:装修风格定位。随着人们对生活质量要求日益提高,个性化、舒适化、美观化的要求也是不断的提高,所以风格的定位也是比较重要的。
其他的就谈不上定位了,质量把关,售后服务等等,总之很多。
希望能帮到你,有问题可以像我提问- -
中高端
你要什么样的市场定位?是价钱?还是。。。。