工程项目部有哪些人员组成

分建设单位、施工单位，建设单位人少，基本上有项目经理、若干专业工程师就可以了，施工单位人多尤其是总包单位，项目经理、生产经理、总工、技术负责人、预算、材料、质检、安全、资料等。

项目部即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。

项目部工作职责：

1. 负责学生会各部门的项目活动的申请、审批工作，尤其是对大学生素质拓展项目工作的规划与审核。

2. 积极开展各种优质项目的创建与规划工作，并联系学校相关部门展开工作。

3.组织、引导同学们参与学院、学生会的各种项目，同时结合创新创业大赛等学术、创业项目，给大家提供一个参与管理的实践平台，以求更好地服务同学。

项目部的工作制度：

1.维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。

2.对工作区域必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。

3.值班时间不得溜班，不得追逐打闹，不得无故缺勤。

甲方：工程部（经理、各专业工程师)驻现场，成本部、财务部、设计部都有人员参与到项目部；
乙方：总包单位：项目经理，生产经理，技术负责人，合约经理，安全主管，工长和技术员，资料员，预算员，测量员，安全员；视项目大小可以删减人员，其余人员兼职负责相关工作；分包单位，类似总包，视分包种类删减人员；
监理：总监，主管土建和安装、精装的主管，监理工程师，监理员。可以删减。

分建设单位、施工单位，建设单位人少，基本上有项目经理、若干专业工程师就可以了，施工单位人多尤其是总包单位，项目经理、生产经理、总工、技术负责人、预算、材料、质检、安全、资料等；

施工人员，监理人员，技术负责人，项目经理，预算员，资料员，检测员，安全员，放线员，后勤人员（伙食团）

项目经理 技术负责人 技术员 安全员 资料员 材料员 质检员 预算员 急救员 施工员 机械管理员 施工班组长 等~