成本控制风险 有哪些

成本控制风险就是在成本控制活动中,由于成本控制失效或不确定性因素的影响所产生的风险,它会使企业的成本上升,利润下降,市场竞争力削弱。一、成本控制风险产生的原因1.成本控制意识淡薄产生的风险。当前许多企业对于成本控制的重要性重视不够,对可能产生的风险也没有一个足够的认知,从而成本开支随意,成本控制的作用不能得到充分发挥。2.成本转嫁产生的风险。当一个部门以不可控成本替代其可控成本时,成本转嫁就发生了。对于按可控成本评价的生产部门来说,它有动力用固定成本来替代变动成本,因为成本责任中心通常不对不可控成本的上升负责,结果是尽管该中心的可控成本降低了,但企业的整体成本可能上升了——固定成本随着变动成本的下降反而上升了。成本控制的有效运用,要求成本管理者预见这种转嫁,规避成本转嫁风险。成本转嫁降低了业绩评价系统的激励作用和公正性,所以成本管理者对成本转嫁应高度重视和关注。3.过分关注短期成本目标产生的风险。

　　成本控制风险就是在控制成本的同时，由于控制的不确定所带来的风险。具体如下：

1. 由于成本的转移而产生的风险，以不可控制的市场成本替代在控制范围内的成本，就容易产生不确定因素，从而存在风险；

2. 不做长远打算，仅仅追求短期利益，产生的风险；

3. 管理者对于成本投入控制意识层面淡薄，对这些没有引起足够的重视，挥霍成本，造成浪费的风险。