你说的这几个词应该是组织结构的名词,而且你有的词说的不对。没有什么“实现制”是“直线制”、“直线职能制”。
简单解释一下:
直线制:这是最简单的组织形式,从上级到下级就想一条直线似的,比如经理-主管-员工。
职能制:分出了一些职能部门,比如经理—财务主管、人力资源主管、市场主管、销售主管—员工。
直线职能制:是直线制和职能制的综合。分出各个职能部门,各职能部门内又按直线制划分。比如经理—财务主管、人力资源主管、市场主管、销售主管,其中各个主管—副主管—专员—员工。
事业部制:是按照某种方式划分业务而形成的机构。比如按产品分,总经理—A产品部、B产品部、C产品部,或者按市场分,总经理—东北市场部、华北市场部、华南市场部等等。