业务员的待遇不仅仅是钱,还要给其以愿景!所以应该从以下几方面入手:
一、职位。要把你的省分成若干区域,给各个业务员加上业务经理或者说是区域经理的头衔,这样才能让优秀的员工感觉公司重视他们。
二、在公司能得到学习的机会,升迁发展的机会。公司会定期培训员工。正像《乔家大院》中的达盛昌的崔鸣九对被乔致庸哄出家门的孙茂才所说的那样,是乔家的事业成就了孙茂才......,所以给新来的员工向往的机会及平台。
三、高工资。史玉柱在《赢在中国》中对一老板说过,高工资才是低成本。因为你给低工资,你培养的优秀员工会被别人挖走,那样你的时间和客户资源等等的流失就成了高成本;而你给了高工资,不仅优秀员工努力工作,而且竞争对手的优秀员工也会被你不断挖进来,那样你就节省了成本和资源。
对新员工应该有试用期,因为你不了解他,不知道他能否胜任,所以试用期要一到三个月时间,试用期内只有底薪没有提成,并且三个月的底薪是不一样的,第一个月800或者1000,第二月1200,第三个月1500,当然,非常优秀的人可以缩短时间破格录用。
正式员工待遇为:底薪+提成+年奖
A、底薪+提成分两大情况:(一)、1、1500保底加上提成也可能加奖金,也可能加补助,还可能加费用报销。(这和工作有关系,不同的工作有不同情况);2、提成分为:完成任务提成;完成任务超出部分提成两种。(二)、1500分为:保底和不保底两种。保底是说给你定个任务,完成完不成任务都是1500的底薪;不保底是说:完成任务拿1500,完不成就拿不到1500,具体拿多少由不同公司规定,一般按百分率算,即1500乘以百分率!(当然,第二种情况不能明说,在正式录用时才能说,我们美的代理就是第二种情况)
底薪每年加100~200,当然,是有封顶的,根据自己情况定。
B、费用。费用分为大包和实报实销两种。大包就是一个月给一定数量的费用,让员工自己规划;实报实销即:200~300电话费+出差一天20~30元住宿补助+每月150~200的生活补助+车费(不包括打车)。
四、年奖。满一年比如说给5000,二年6000,三年7000,
当然,这也要和任务的完成率挂勾,一年完成了50%,那他年奖只发2500。
还有什么疑问Q我,QQ号190844271
另外,做销售千万不能急,脚踏实地走好每一步,慢慢培养优秀员工,慢慢培养忠实客户,每个月每个忠实客户给你推10台,你如果有1个客户你只能卖10台,但如果你有100个忠实客户,你的销售就是1000台,你的省代理,100个客户应该不是问题!相信自己,没有问题!
你的思路不错 要加强推广和促销 提高知名度 业务员的楼上的讲的不错
业务员一个月1200加100块电话费100块车费.加2~3个点提成
先划分区域,招几个精明能干的业务员,进行产品培训后每人负责自己的区域,每天要有客户拜访量和拜访记录,试用期一个月先给800元底薪加提成,一个月后就会有感觉,到时看情况再决定下一步。
你不说清销售地方谁能帮你?各地的底薪是不同的。