第一你要确定你的部门需要多少人,包括部长,副部长,一名文书(可以附带物品保管职责,毕竟你们只是初中),还有就是部员如干,这个其实你可以了解一下以前配备了多少人,部员不用很多,一般中学来说,有五六个就够用了。
第二个就是岗位职责,要分工明确,不用很细致,但是一定要知道每个人都是干什么。当然有些事情是可以分工合作的。
第三个就是招聘的具体事宜了:包括定招聘的负责人、招聘时间、地点、如何做前期宣传(就是让别人知道你们在招人),招几个人,分别是那几个岗位,报名时间,报给谁,要不要写申请,还有就是应聘的形式,是不是要现场演讲,讲几分钟。按经验现场演讲通常不超过3分钟。
第四个就是新成员进来一定要有一个考察期,一般一个月就够了,优胜劣汰。
第五个就是新人要定好岗位,要定期例会,要做好每次的考勤(包括例会考勤和活动考勤),考勤做好了,以后要是评优啊、淘汰人啊才有理有据,避免大家吵架,影响同学感情。
第六就是制作一个学期的活动计划,要开展那些体育活动,你是说校运会吧。校运会一般都是老师牵头的,学生只要配合工作就行了,如果体育部挑大梁的话,那就要费些心思了。
假设你的问题如下:
1、怎样组织活动
活动分两类,一个是传统活动,一个是创新活动。传统活动的实施可以跟着高年级的学长学姐观摩学习。创新活动,要些策划,然后把平时积累的经验全部运用的所策划的内容的实施上。创新,是基于学习的。要注意的就是少犯错和投入精力。
2、活动举办频率
各个学校不一样。我们学校我知道的大型体育类活动:校秋季运动会、篮球赛、排球赛、足球赛以及以上四种的趣味赛。其他零零散散的还有些小活动。但是这些每一项都需要做不断的时间,所以八个活动办下来一年也就过去了。
3、人员组织问题
裁判,如果你们学校够大的话,可以在相关协会请裁判,也可以请体育特长生做裁判。实在没有办法,校会体育部可以求助老师。
同学们不听安排,你是说部委还是参与者?针对部委来进行回答:部委是否听从安排,有很多因素决定,如活动对其是否有吸引力、leader的个人魅力、安排的可行性,和长久的团队文化,要花很多心思去经营才能打造出团结和精悍的团队的。
4、可能会遇到哪些问题
A 活动当天天气问题,活动推迟。这个要事先做好安排,比如活动之出做出详细时间表,遇到不可抗因素如何安排。并在事件发生之前通知到参与者。
B 举办方的相关人物未到场。比如裁判、工作人员。预留出一部分人来做替补。
C 活动过程中有人受伤。大型活动要安排医疗人员。更大型的活动连消防车都是要请的,当然体育部是甚少涉及这些的。
D 发生恶性事件。比如比赛过程中不服判罚,发生冲突。
5、如何让老师同学都满意?
老师应该很容易满足的,看一群小p孩儿玩儿他们就很开心,不出乱子就行,比如没有伤员,没有负面事件。同学众口难调。很多时候做活动都是自我满足的过程,学到了,体会到了就是了,别太较真。但是你追求别人满意很赞哈!别太大压力。
心得:我们组织过体育活动,其他活动倒是组织过些。事前要事无巨细,事后才能皆大欢喜。要做到事无巨细是要有很多的经验才行的,自己参与或者从别人那里学习是我的方法。
希望对你有所帮助:)
制定活动方案、成立领导小组、后勤服务队
只要你们学校给播足够的经费,那你就容易多了