ISO专员工作开展：1.培训（质量手册、程序文件、ISO知识等） 2.定时或非定时的审核 3.不适合文件的修改 4.寻求管理者支持 5.外部沟通 6.内部传达。 按以上内容去做基本上工作会做得老板喜欢的。
既然已经有体系建立，剩下就是日常维护体系管理工作。1）对公司员工进行体系培训。2）公司内日常稽查。3）客户审查及第三方外审的对应。4）体系文件的更新、发放。5）内审、管理评审辅助管理者代表进行安排、通知。
