市场细分的原则:
1、可衡量性:各个分市场的购买力和规模大小能被衡量的程度。
2、可实现性:应该是企业能够占领并且能够开展有效经营活动的市场。
3、可营利性:企业选定的细分市场的规模和购买力足以使企业有利可图,取得经济效益。
4、可区分性:细分后的市场应该存在明显的区别。
扩展资料:
注意事项:
每个细分群体的规模要足够大,只有足够大的人群规模,后续的市场策略才会产生客观的价值。另外,细分的群体数量不宜太多,细分群体太多,会给策略制定和实施带来不必要的麻烦,细分群体数量太少,则无法提供定位所需的精度。
为了使得市场策略具有连贯性和长期性,细分市场之间应该是互斥的,即每个个体只能归属于一个细分群体。
参考资料来源:百度百科-市场细分
1、可衡量性。
对于指标可以量化。
2、可进入性。
一定要能够切实的进入市场,不要分的可望而不可及 。
3、可赢利性。
细分的要有足够的发展空间,保证ORG的赢利。
4、殷实性。
细分出的市场必须能保证ORG的利润目标。
5、反映差异性。
细分的目的就是能够产生差异,如果细分后没有产生差异,那就没有细分的必要了。
市场细分的原则
企业可根据单一因素,亦可根据多个因素对市场进行细分。选用的细分标准越多,相应的子市场也就越多,每一子市场的容量相应就越小。相反,选用的细分标准越小,子市场就越少 ,每一子市场的容量则相对较大。如何寻找合适的细分标准,对市场进行有效细分,在营销实践中并非易事。一般而言,成功、有效的市场细分应遵循以下基本原则:
(一) 可衡量性。 指细分的市场是可以识别和衡量的,亦即细分出来的市场不仅范围明确,而且对其容量大小也能大致作出判断。有些细分变量,如具有“依赖心理”的青年人,在实际中是很难测量的,以此为依据细分市场就不一定有意义。
(二) 可进入性。 指细分出来的市场应是企业营销活动能够抵达的,亦即是企业通过努力能够使产品进入并对顾客施加影响的市场。一方面,有关产品的信息能够通过一定媒体顺利传递给该市场的大多数消费者;另一方面,企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场。否则,该细分市场的价值就不大。比如,生产冰淇淋的企业,如果将我国中西部农村作为一个细分市场,恐怕在一个较长时期内都难以进入。
(三) 有效性。
即细分出来的市场,其容量或规模要大到足以使企业获利。进行市场细分时,企业必须考虑细分市场上顾客的数量,以及他们的购买能力和购买产品的频率。如果细分市场的规模过小,市场容量太小,细分工作烦琐,成本耗费大,获利小,就不值得去细分。
(四) 对营销策略反应的差异性。
指各细分市场的消费者对同一市场营销组合方案会有差异性反应,或者说对营销组合方案的变动,不同细分市场会有不同的反应。如果不同细分市场顾客对产品需求差异不大,行为上的同质性远大于其异质性,此时,企业就不必费力对市场进行细分。另一方面,对于细分出来的市场,企业应当分别制定出独立的营销方案。如果无法制定出这样的方案,或其中某几个细分市场对是否采用不同的营销方案不会有大的差异性反应,便不必进行市场细分。
1、可衡量性:各个分市场的购买力和规模大小能被衡量的程度。
2、可实现性:应该是企业能够占领并且能够开展有效经营活动的市场。
3、可营利性:企业选定的细分市场的规模和购买力足以使企业有利可图,取得经济效益。
4、可区分性:细分后的市场应该存在明显的区别。
拓展资料
1.市场细分就是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群,每一个顾客群构成一个子市场,不同子市场之间,需求存在着明显的差别。市场细分是选择目标市场的基础工作。市场营销在企业的活动包括细分一个市场并把它作为公司的目标市场,设计正确的产品、服务、价格、促销和分销系统"组合",从而满足细分市场内顾客的需要和欲望。
2.市场细分后的子市场比较具体,比较容易了解消费者的需求,企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量,确定自己的服务对象,即目标市场。针对着较小的目标市场,便于制定特殊的营销策略。同时,在细分的市场上,信息容易了解和反馈,一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略,制定相应的对策,以适应市场需求的变化,提高企业的应变能力和竞争力。
3.企业进行市场细分的目的是通过对顾客需求差异予以定位,来取得较大的经济效益。众所周知,产品的差异化必然导致生产成本和推销费用的相应增长,所以,企业必须在市场细分所得收益与市场细分所增成本之间做一权衡。
4.在市场营销活动中,常常出现这种情况,即在人口因素相同的消费者中间,对同一商品的爱好和态度截然不同,这主要是由于心理因素的影响。市场细分的心理因素十分复杂而广泛,涉及消费者一系列的心理活动和心理特征。主要包括消费者的个性、生活方式、社会阶层、动机、价值取向、对商品或服务的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏程度以及对企业促销活动的反应等。
市场细分的原则
① 可衡量性:细分后的各个子市场范围清晰,购买力大小可以度量
② 可进入性:企业的营销辐射能力能够到达
③ 可盈利性:子市场的潜在规模足够大
④ 可区分性:不同的细分市场的特征可清楚地加以区分
① 可衡量性,细分后的各个子市场范围清晰,购买力大小可以度量
2可实现性,企业所选的目标市场是否易于进入,能否占领目标市场
③ 可盈利性:所选的细分市场有足够的需求量和一定的发展潜力
④ 可区分性,不同细分市场的特征可清楚的区分