企业愿景要怎么写啊？还有企业愿景好价值观 跟那个企业目标有什么本质的区别呢？？

企业愿景要体现企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。

企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。企业目标就是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员工不断前行的精神动力。企业目标按时间分可分为近期目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5 年以上）；按整体与局部可分为：整体目标、部门目标；按职能也可分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等；按管理层级由低到高可分为：基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。

愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。
可以这样说，企业愿景和企业目标的区别就是——愿景只是一种愿望，而目标是根据实际情况制定的可以实现的预期的目的和作为。

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企业有追求的目标，围绕追求目标和企业发展的规划来写。一般说来，愿景更主观些，可以是企业发展更长时间的一个设想，而目标是结合实际经营所必须达到的，更为客观点。