各企业的细则规定都不大一样,但从最主要的职责来说,以下几点可参考:
1、建立高效率的企业/集团组织架构体系;
2、充分调动企业/集团现有的人力资源;
3、建立人才梯队培养体系;
4、满足企业/集团发展的人员需求;
5、提高员工的工作绩效;
6、合理控制企业/集团的人力资源成本。
1、负责实习生从入职到离职所有事项,包括准备入职所需所有材料、入职orietation、建立实习生档案、实习生的请假、工资、差补报销、离职手续及实习证明颁发,顺道解答一些常规问题。
2、正式员工的员工关系管理。正式员工负责事项不太多,会间歇性地做些辅助性工作,比如准备入职材料,建立员工档案,社保及报销等等。
真心不知道