这个不好答。我从事人力资源管理专业5年了，其中员工关系从事了2年。怎么样做好，这个话题可能可以写一篇论文了，我和你分享一下我的想法吧。
一、要精通劳动法、劳动合同法等等相关法规，有时候为了公司的利益，你可以打擦边球，但是一定不要违法；
二、做劳动关系，上法庭时必不可少的，因为一旦与公司与员工有纠纷，员工提出申请仲裁，法律是保护劳动者的，公司会输的可能性很大。所以，尽量与员工协商解决。同时注意平时收集相关证据；
三、做员工关系的可能还要做员工发展、考勤加班管理等工作，所以，对继任者计划、任职资格、员工敬业度调查等等专业工作要有一定了解。
就说这些，希望可以帮助到你。
没事多做一些员工调查，开展一些关心员工的活动，举办一些抽奖，趣味比赛什么的，把员工的情绪调动起来，让员工开心工作，工作的开心，员工关系会慢慢缓解的。
人力资源管理围绕：选人、育人、用人、留人展开，延伸到现在经常说的六大模块人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。每一
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