员工的潜能是否能够激发，是提高工作效率的关键，也是企业发展壮大的关键。员工的潜能就好像是一个跑车，他的动力非常的好，但是由于一个发动机的一个缸不工作却始终制约着它动力的发挥，无法展现出它动力最强的一面，如果让这个缸工作之后会发生什么情况呢？它肯定会迅速的前进，发挥出意想不到的动力。这就是很多企业中所遇到的问题，员工的潜能没有完全的发挥出来。
作为一个领导在充分发挥了自己潜能的同时，还要采取措施激发员工的去潜能，这也是一个领导的职责。员工的潜能其实是企业中最大的资源，如果能够充分的发挥出来要比从外部招聘一些员工效率高很多。
在工作中，员工由于对现有工作环境的熟悉，潜能一旦被激发，就会如鱼得水，能够充分的利用在企业中的各种关系，对于工作的进一步开展将会非常的顺利，能够有效的提高工作的效率。
对于企业来说，由于员工潜能的开发，员工工作的主动积极性被极大的提高，对于领导的决策将会执行的更加彻底和完整，促进了领导工作的效率和企业的发展。
充分的授权给予员工、委以重任，就是对员工的一种信赖和尊重，让员工感受到适当的压力，就能够修好跑车一个不工作缸，激发员工潜能，提高效率。
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