生命体班组建设是国家电网公司认真落实党的十九大提出的人才强国战略，积极落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》，开展班组建设重大课题研究，推动班组建设创新变革所取得的相关成果，它将为该公司迈进新时代，实现班组建设再提升提供理论和实践支撑。
国家电网公司“生命体”班组建设整体构想大体上包括：
一个目标：
由末端业务执行单元向前端价值创造单元转变；
由劳动密集型向科技驱动、知识驱动型组织转变；
由专业精细化分工向一专多能、高效协同化队伍转变。
四个原则：
1、坚持人本化理念；
2、坚持市场化导向；
3、坚持精益化管理；
4、坚持信息化驱动。
三个重点：
1、组织管理变革；
2、业务模式创新；
3、班组活力激发。
五个保障：
1、组织管理保障；
2、数据技术保障；
3、创新机制保障；
4、企业文化保障；
5、激励约束保障。
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