1.需要了解你单位的基本情况：供销、人员、制度。。。。。。
2.需要了解你的财务团队：人员、素质、业务特长、、、、、，根据每个人的特点，结合实际业务做出工作安排，并经常和每个人交流。
3.打铁的需要自身硬！要严格约束自己，以身作则。
4.注意处理和其他团队的关系。在保持和谐的同时，不要委曲求全啊，要坚持财务的基本原则。
5.处理好对外关系（供销单位、税务、银行、财政）
6.不断学习，充实自己。
一定要仔细 这个虽然有些俗套 但是 真的是必要的
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