只要你的判断没错,如果你又没办法说服他,那就按入固定资产呗,慢慢折旧好了,反正这也是他自己不要一次性摊销的。就怕你以后不做了,后面接的人就会说你的不是,然后说一大堆有利于自身的话。。。。。。。。
其实,记入固定资产的低值易耗品和用五五摊销法摊销的低值易耗品,从价值转移和资产表现上没有太大区别。都是逐渐转移到成本或费用中,都有部分价值在资产负债表上列示。只是个价值转移速度问题(折旧比五五摊销转移次数多、速度慢),但从一个会计年度看,区别就不大了。
你可以从这个角度说服老板。
听老板的,不是什么大事,没必要对着干。