通常来讲，很难说那种方法是激励员工最好的方法。因为激励就需要有动机，而每个人的动机是不一样的，每个团队的动机也不近相同。因此笼统的将那种激励方法最好是很难的。
一般来讲激励员工有以下方法：
1.物质的激励，通过物质的一种激励，比如说奖金等；
2.精神的激励，是对员工精神层面的一种激励，包括职业的发展空间，口头或公开的表扬，晋升，委以重任等等；
3.通过文化的激励，也就是通过塑造企业文化，来达到对员工的激励，这个是最持久的和有效的。
激励要针对个体的不同特点来进行，抓住个体的动机，以此为据。
真正的绩效考核、有策略性的培训、更好的发展机会。
奖惩
让员工感觉到自己的价值，让员工感受的企业的关怀。
经常性大张旗鼓的口头表扬。
1.不用花钱
2.让员工知道，领导们时时刻刻在关注他们、重视他们
3.增强员工的自豪感与归属感
4.为企业做口碑，你说员工好，员工就会说企业好
5.相对完善、稳定的薪酬体系，略有竞争性就可以了
做不到第五条，前四条都是放空炮
啥用没有
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